Kompetisi Pasar Bungkusan LED: Teu Aya Imah Pikeun Dimeunangkeun

Aplikasi bungkusan LED tiasa dibagi kana lampu komérsial, lampu industri, lampu bumi, jsb. nurutkeun tempat pamakéan. Nyatana, ieu ogé bagéan pasar anu béda tina manik lampu LED. Sanaos jinis produk ieu sadayana produk pencahayaan, aranjeunna béda pisan sareng lingkungan aplikasi sareng téknologi. Pikeun produsén bungkusan LED, naha daérah ségméntasi ieu kedah kalibet dina sagala widang. Produk perusahaan bungkusan LED henteu tiasa nutupan unggal daérah produk. Ieu ditangtukeun ku posisi pasar anu béda sareng skala produksi perusahaan. Pasar manik lampu LED henteu acan dewasa, sareng persaingan parantos kejam pisan. Dina raraga salamet, loba pausahaan bakal nyokot. Nami namina, laksanakeun upami aya kabutuhan palanggan. Upami anjeun gaduh sarat, anjeun kedah ngalakukeun nanaon tapi henteu profésional. Sakelompok ageung perusahaan ngalakukeun hal-hal anu henteu profésional. Salian kompetisi ganas, urang bakal manggihan yén sakali perusahaan nyimpang tina item utama, sistem well-operating sakabéh perusahaan mimiti asup ka rusuh. Perusahaan individu parantos mendakan cara salamet dina jaman LED. Kalolobaan kasuksésan hiji acara probabiliti leutik, nu hartina paling pausahaan maot dina prosés sangsara, ngantosan maot, gawé teuas atawa hirup hirup. Ku alatan éta, pausahaan kudu milih ti, ti urutan, pikeun ngarobah kana pilihan tunggal, salawasna taat ka bisnis utama jeung tujuan, taat ka widang nu tangtu nu anjeun alus di. Sababaraha merek lampion LED unggulan geus dipigawé ieu, sarta aranjeunna terus maénkeun kaunggulan sorangan dina bagéan pasar pamaké husus, kayaning pasar Korite ogé, sarta saluran borongan pikeun pasar Sanxiong Guangdong boga kaunggulan. Jenis usaha anu béda-béda gaduh metode sareng strategi bisnis anu béda. Seueur perusahaan investasi tina bagéan ieu sareng ngontrol strategi pangwangunan. Bakal aya kasempetan pangwangunan anu saé. Ku alatan éta, lamun hiji pausahaan hayang salamet dina angin kuat sarta gelombang, urang kudu nangkep positioning jeung arah maranéhanana, sarta keukeuh nyieun husus sarta hakekat. UKM teu bisa bersaing jeung usaha badag, sabab usaha badag téh modal, jadi pakarang sulap survival UKM pangeboran. Pangeboran eta tina sela dina widang segmentation, nyieun husus, Perbaikan. Henteu paduli kabijakan strategi perusahaan naon waé, perusahaan anu henteu turun ka bumi atanapi kosong sesah suksés. Perusahaan ngan ukur nganggo kakuatan sorangan, sareng keukeuh ngagali titik anu tangtu. Dina premis peletakan pondasi anu hadé pikeun perusahaan sorangan, janten tangkal evergreen anu paling profésional dina widang anu tangtu ogé mangrupikeun senjata rahasia pikeun perusahaan pikeun nembus.