Kompetysje foar LED-ferpakkingsmerk: D'r is gjin hûs te krijen

LED-ferpakkingsapplikaasjes kinne wurde ferdield yn kommersjele ferljochting, yndustriële ferljochting, hûsferljochting, ensfh. neffens it plak fan gebrûk. Yn feite binne dit ek ferskate merksegminten fan LED-lampkralen. Hoewol dizze soarten produkten allegear ljochtprodukten binne, binne se heul oars fan 'e applikaasjeomjouwing en technology. Foar fabrikanten fan LED-ferpakking, oft dizze segmentearre gebieten moatte wurde belutsen by alle fjilden. De produkten fan LED-ferpakkingsbedriuwen kinne net elk produktgebiet dekke. Dit wurdt bepaald troch ferskate merkposysje en produksjeskaal fan 'e ûndernimming. De merk foar LED-lampkralen is noch net folwoeksen, en de konkurrinsje is al heul wreed. Om te oerlibjen sille in protte bedriuwen oppakke. De namme is de namme, doch it as der in klant syn behoeften. As jo ​​de betingsten hawwe, moatte jo neat dwaan, mar net profesjoneel dwaan. In grutte groep bedriuwen docht ûnprofesjonele dingen. Neist kweade konkurrinsje sille wy fine dat ienris de ûndernimming ôfwykt fan 'e wichtichste item, in goed bestjoeringssysteem fan 'e heule ûndernimming begjint gaos yn te gean. Yndividuele bedriuwen hawwe de manier fûn om te oerlibjen yn it LED-tiidrek. It grutste part fan it súkses is in lyts kâns barren, dat betsjut dat de measte bedriuwen stjerre yn it proses fan lijen, wachtsje op dea, hurd wurk of libben libje. Dêrom moat it bedriuw kieze út, út 'e oarder, om te feroarjen nei ien kar, altyd oan' e haadbedriuw en doelen hâlde, oan in bepaald fjild dêr't jo goed yn binne. Guon treflike LED lantearnen merken hawwe dien dit, en se bliuwe te spyljen harren eigen foardielen yn spesifike brûker merk segminten, lykas Korite merk goed, en de gruthannel kanalen foar Sanxiong Guangdong merk hawwe foardielen. Ferskillende soarten bedriuwen hawwe ferskillende saaklike metoaden en strategyen. In protte bedriuwen ynvestearje út dizze segminten en kontrolearje de ûntwikkelingsstrategy. Der komme goede ûntwikkelingsmooglikheden. Dêrom, as in bedriuw wol oerlibje yn in sterke wyn en weagen, wy moatte begripe harren posisjonearring en rjochting, en insist op it meitsjen fan spesjaliteit en essinsje. MKB's kinne net konkurrearje mei grutte bedriuwen, om't grutte bedriuwen kapitaal binne, dus it oerlibjen magysk wapen fan MKB's boarret. Boarje it út 'e gatten yn it segmentaasjefjild, meitsje spesjaliteit, ferfining. Nettsjinsteande hokker strategysk belied fan it bedriuw, in bedriuw dat net down-to-earth of leech is, is dreech om te slagjen. De ûndernimming brûkt allinnich har eigen sterke punten, en stribbet derop om in bepaald punt te graven. Op it útgongspunt fan it lizzen fan in goede basis fan in eigen bedriuw, de meast profesjonele ivige griene beam yn in bepaald fjild is ek in geheim wapen foar it bedriuw om troch te brekken.