Конкуренција на тржишту ЛЕД амбалаже: Не постоји кућа за набавку

Примене за ЛЕД паковање могу се поделити на комерцијално осветљење, индустријско осветљење, кућно осветљење итд. према месту употребе. У ствари, ово су такође различити тржишни сегменти перли за ЛЕД лампе. Иако су сви ови типови производа производи за осветљење, они се веома разликују од окружења и технологије примене. За произвођаче ЛЕД амбалаже, да ли ове сегментиране области треба да буду укључене у све области. Производи компанија за паковање ЛЕД не могу да покрију сваку област производа. Ово је одређено различитим тржишним позиционирањем и обимом производње предузећа. Тржиште перли ЛЕД лампи још није зрело, а конкуренција је већ веома окрутна. Да би преживеле, многе компаније ће се покупити. Име је име, урадите то ако постоје потребе купца. Ако имате услове, не морате ништа да радите осим да се професионално бавите. Велика група предузећа ради непрофесионалне ствари. Поред опаке конкуренције, открићемо да када предузеће одступи од главне ставке, добро функционишући систем целог предузећа почиње да улази у хаос. Појединачне компаније су пронашле начин да преживе у ЛЕД ери. Већина успеха је догађај мале вероватноће, што значи да већина компанија умире у процесу патње, чекања смрти, тешког рада или живота. Дакле, компанија треба да бира, од поруџбине, да пређе на један избор, увек се придржавајте главног посла и циљева, придржавајте се одређене области у којој сте добри. Неки одлични брендови ЛЕД лантерни су то урадили и настављају да играју своје предности у одређеним сегментима тржишта корисника, као што је добро тржиште Корите, а велепродајни канали за тржиште Санкионг Гуангдонг имају предности. Различити типови предузећа имају различите пословне методе и стратегије. Многе компаније инвестирају из ових сегмената и контролишу стратегију развоја. Биће добре прилике за развој. Стога, ако компанија жели да опстане на јаком ветру и таласима, морамо схватити њихово позиционирање и правац, и инсистирати на прављењу посебности и суштине. МСП не могу да се такмиче са великим предузећима, јер су велика предузећа капитал, па је магично оружје за преживљавање МСП бушење. Бушење из празнина у пољу сегментације, прављење специјалности, префињеност. Без обзира на то каква је стратегија компаније, компанија која није приземна или празна је тешко успешна. Предузеће користи само своје снаге и инсистира на копању одређене тачке. Уз претпоставку постављања добрих темеља сопствене компаније, бити најпрофесионалније зимзелено дрво у одређеној области такође је тајно оружје за пробој компаније.