תחרות שוק אריזות LED: אין בית להשיג

ניתן לחלק יישומי אריזת LED לתאורה מסחרית, תאורה תעשייתית, תאורה לבית וכו'. לפי מקום השימוש. למעשה, מדובר גם בפלחי שוק שונים של חרוזי מנורת LED. למרות שסוגי המוצרים הללו הם כולם מוצרי תאורה, הם שונים מאוד מסביבת היישום ומהטכנולוגיה. עבור יצרני אריזות LED, האם יש לערב את התחומים המפולחים הללו בכל התחומים. המוצרים של חברות אריזות לד אינם יכולים לכסות כל תחום מוצר. זה נקבע על ידי מיצוב שוק שונה וסולם ייצור של הארגון. שוק חרוזי מנורות ה-LED עדיין לא בשל, והתחרות כבר מאוד אכזרית. על מנת לשרוד, חברות רבות יערכו. השם הוא השם, עשה זאת אם יש צרכים של לקוח. אם יש לך את התנאים, אתה לא צריך לעשות כלום אבל לא להתמקצע. קבוצה גדולה של מפעלים עושים דברים לא מקצועיים. בנוסף לתחרות מרושעת, נגלה שברגע שהמיזם חורג מהפריט המרכזי, מערכת הפעלה טובה של המיזם כולו מתחילה להיכנס לכאוס. חברות בודדות מצאו את הדרך לשרוד בעידן הלד. רוב ההצלחה היא אירוע הסתברות קטן, מה שאומר שרוב החברות מתות בתהליך של סבל, המתנה למוות, עבודה קשה או חיים. לכן, החברה צריכה לבחור מתוך ההזמנה לעבור לבחירה בודדת, תמיד לדבוק בעסקים ובמטרות העיקריות, לדבוק בתחום מסוים שאתה טוב בו. כמה מותגי פנסי LED מצוינים עשו זאת, והם ממשיכים לשחק את היתרונות שלהם בפלחי שוק ספציפיים של משתמשים, כמו שוק Korite היטב, ולערוצים הסיטונאיים עבור שוק Sanxiong Guangdong יש יתרונות. לסוגים שונים של ארגונים יש שיטות ואסטרטגיות עסקיות שונות. חברות רבות משקיעות ממגזרים אלו ושולטות באסטרטגיית הפיתוח. יהיו הזדמנויות התפתחות טובות. לכן, אם חברה רוצה לשרוד ברוח חזקה ובגלים, עלינו לתפוס את המיקום והכיוון שלהן, ולהתעקש לעשות מומחיות ומהות. חברות קטנות ובינוניות אינן יכולות להתחרות במפעלים גדולים, כי מפעלים גדולים הם הון, ולכן נשק הקסם ההישרדותי של עסקים קטנים ובינוניים הוא קידוח. קידוח אותו מהפערים בתחום הפילוח, ביצוע התמחות, עידון. לא משנה מהי מדיניות האסטרטגיה של החברה, חברה שאינה צנועה או ריקה קשה להצליח. המיזם משתמש רק בחוזקות שלו, ומתעקש לחפור נקודה מסוימת. בהנחה של הנחת בסיס טוב לחברה משלה, להיות עץ ירוק העד המקצועי ביותר בתחום מסוים הוא גם נשק סודי עבור החברה לפרוץ דרך.