مسابقة سوق تغليف LED: لا يوجد منزل للحصول عليه

يمكن تقسيم تطبيقات تغليف LED إلى إضاءة تجارية وإضاءة صناعية وإضاءة منزلية وما إلى ذلك. حسب مكان الاستخدام. في الواقع ، هذه أيضًا قطاعات مختلفة من خرز مصابيح LED. على الرغم من أن هذه الأنواع من المنتجات كلها منتجات إضاءة ، إلا أنها تختلف كثيرًا عن بيئة التطبيق والتكنولوجيا. بالنسبة لمصنعي عبوات LED ، ما إذا كان يجب إشراك هذه المناطق المجزأة في جميع المجالات. لا يمكن أن تغطي منتجات شركات تغليف LED كل مجال من مجالات المنتجات. يتم تحديد ذلك من خلال مواقع السوق المختلفة وحجم الإنتاج للمؤسسة. سوق حبة مصباح LED لم ينضج بعد ، والمنافسة قاسية للغاية بالفعل. من أجل البقاء ، سوف تلتقط العديد من الشركات. الاسم هو الاسم ، افعل ذلك إذا كانت هناك احتياجات العميل. إذا كانت لديك الشروط ، فلا يتعين عليك فعل شيء سوى عدم الاحتراف. تقوم مجموعة كبيرة من الشركات بأشياء غير مهنية. بالإضافة إلى المنافسة الشرسة ، سنجد أنه بمجرد خروج المؤسسة عن العنصر الرئيسي ، يبدأ نظام التشغيل الجيد للمؤسسة بأكملها في الدخول في حالة من الفوضى. لقد وجدت الشركات الفردية طريقة للبقاء على قيد الحياة في عصر LED. معظم النجاح هو حدث احتمالي صغير ، مما يعني أن معظم الشركات تموت أثناء المعاناة أو انتظار الموت أو العمل الشاق أو الحياة. لذلك ، تحتاج الشركة للاختيار من بينها ، من أجل التغيير إلى خيار واحد ، والالتزام دائمًا بالأعمال والأهداف الرئيسية ، والالتزام بمجال معين تجيده. لقد قامت بعض العلامات التجارية الممتازة لفوانيس LED بهذا ، وتستمر في لعب مزاياها الخاصة في قطاعات معينة من سوق المستخدمين ، مثل سوق كوريت جيدًا ، وقنوات البيع بالجملة لسوق Sanxiong Guangdong لها مزايا. أنواع مختلفة من المؤسسات لها أساليب واستراتيجيات عمل مختلفة. تستثمر العديد من الشركات من هذه القطاعات وتتحكم في استراتيجية التطوير. ستكون هناك فرص تنمية جيدة. لذلك ، إذا أرادت إحدى الشركات البقاء في ظل الرياح والأمواج القوية ، فيجب علينا أن ندرك موقعها واتجاهها ، ونصر على جعل التخصص والجوهر. لا تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة التنافس مع الشركات الكبيرة ، لأن الشركات الكبيرة هي رأس مال ، لذا فإن سلاح البقاء السحري للشركات الصغيرة والمتوسطة هو الحفر. حفرها من الثغرات في مجال التجزئة والتخصص والصقل. بغض النظر عن السياسة الإستراتيجية للشركة ، من الصعب أن تنجح الشركة التي ليست على أرض الواقع أو فارغة. تستخدم المؤسسة نقاط قوتها فقط ، وتصر على حفر نقطة معينة. على أساس وضع أساس جيد لشركتها الخاصة ، فإن كونها أكثر شجرة دائمة الخضرة احترافية في مجال معين هو أيضًا سلاح سري للشركة لاختراقه.