ການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດການຫຸ້ມຫໍ່ LED: ບໍ່ມີເຮືອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບ

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຫຸ້ມຫໍ່ LED ສາມາດແບ່ງອອກເປັນແສງສະຫວ່າງການຄ້າ, ແສງສະຫວ່າງອຸດສາຫະກໍາ, ແສງສະຫວ່າງເຮືອນ, ແລະອື່ນໆ. ອີງຕາມສະຖານທີ່ຂອງການນໍາໃຊ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພາກສ່ວນຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກປັດໂຄມໄຟ LED. ເຖິງແມ່ນວ່າປະເພດຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນເຮັດໃຫ້ມີແສງທັງຫມົດ, ພວກມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກສະພາບແວດລ້ອມແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ. ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຫຸ້ມຫໍ່ LED, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພື້ນທີ່ແບ່ງສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກຂົງເຂດ. ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ມຫໍ່ LED ບໍ່ສາມາດກວມເອົາແຕ່ລະພື້ນທີ່ຜະລິດຕະພັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ກໍາ​ນົດ​ໂດຍ​ການ​ວາງ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄດ້​. ຕະຫຼາດລູກປັດໂຄມໄຟ LED ຍັງບໍ່ທັນແກ່, ແລະການແຂ່ງຂັນແມ່ນໂຫດຮ້າຍຫຼາຍ. ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຈະເລືອກເອົາ. ຊື່ແມ່ນຊື່, ເຮັດມັນຖ້າມີຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ຖ້າເຈົ້າມີເງື່ອນໄຂ, ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດຫຍັງແຕ່ບໍ່ເປັນມືອາຊີບ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ກຸ່ມ​ໃຫຍ່​ເຮັດ​ສິ່ງ​ທີ່​ບໍ່​ເປັນ​ປະ​ໂຫຍດ. ນອກເຫນືອຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ໂຫດຮ້າຍ, ພວກເຮົາຈະພົບວ່າເມື່ອວິສາຫະກິດ deviates ຈາກລາຍການຕົ້ນຕໍ, ລະບົບການດໍາເນີນງານທີ່ດີຂອງວິສາຫະກິດທັງຫມົດເລີ່ມເຂົ້າສູ່ຄວາມວຸ່ນວາຍ. ບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນຍຸກ LED. ຄວາມສໍາເລັດສ່ວນໃຫຍ່ເປັນເຫດການທີ່ອາດຈະເປັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ເສຍຊີວິດໃນຂະບວນການຂອງຄວາມທຸກທໍລະມານ, ລໍຖ້າຄວາມຕາຍ, ການເຮັດວຽກຫນັກຫຼືຊີວິດຊີວິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງເລືອກ, ຈາກຄໍາສັ່ງ, ປ່ຽນເປັນທາງເລືອກດຽວ, ສະເຫມີຍຶດຫມັ້ນກັບທຸລະກິດຕົ້ນຕໍແລະເປົ້າຫມາຍ, ຍຶດຫມັ້ນກັບສາຂາທີ່ແນ່ນອນທີ່ທ່ານມີຄວາມເກັ່ງ. ບາງຍີ່ຫໍ້ໂຄມໄຟ LED ທີ່ດີເລີດໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້, ແລະພວກເຂົາຍັງສືບຕໍ່ຫຼີ້ນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຕົນເອງໃນສ່ວນຕະຫຼາດຜູ້ໃຊ້ສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດ Korite ໄດ້ດີ, ແລະຊ່ອງທາງການຂາຍຍົກສໍາລັບຕະຫຼາດ Sanxiong Guangdong ມີຄວາມໄດ້ປຽບ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມີ​ວິ​ທີ​ການ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍລົງທຶນຈາກພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ແລະຄວບຄຸມຍຸດທະສາດການພັດທະນາ. ຈະມີໂອກາດພັດທະນາທີ່ດີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງການຄວາມຢູ່ລອດໃນລົມແຮງແລະຄື້ນຟອງ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈຕໍາແຫນ່ງແລະທິດທາງຂອງພວກເຂົາ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວພິເສດແລະຄວາມສໍາຄັນ. SMEs ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ເພາະວ່າວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນທຶນ, ສະນັ້ນອາວຸດ magic ທີ່ຢູ່ລອດຂອງ SMEs ແມ່ນການຂຸດເຈາະ. ຂຸດເຈາະມັນຈາກຊ່ອງຫວ່າງໃນພາກສະຫນາມ segmentation, ເຮັດໃຫ້ພິເສດ, ປັບປຸງ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີການຫຼຸດລົງ -to -earth ຫຼືຫວ່າງເປົ່າແມ່ນຍາກທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພຽງ​ແຕ່​ນໍາ​ໃຊ້​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ຕົນ​, ແລະ​ຢືນ​ຢັນ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຈຸດ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​. ບົນພື້ນຖານການວາງພື້ນຖານທີ່ດີຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ, ການເປັນໄມ້ຢືນຕົ້ນໃບຂຽວເປັນມືອາຊີບທີ່ສຸດໃນຂົງເຂດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຍັງເປັນອາວຸດລັບຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະທໍາລາຍໂດຍຜ່ານການ.