Concorrência no mercado de embalagens de LED: não há casa para comprar

As aplicações de embalagens de LED podem ser divididas em iluminação comercial, iluminação industrial, iluminação doméstica, etc. de acordo com o local de uso. Na verdade, esses também são diferentes segmentos de mercado de contas de lâmpadas LED. Embora esses tipos de produtos sejam todos produtos de iluminação, eles são muito diferentes do ambiente de aplicação e da tecnologia. Para fabricantes de embalagens de LED, se essas áreas segmentadas devem estar envolvidas em todos os campos. Os produtos das empresas de embalagens de LED não podem cobrir cada área de produto. Isso é determinado por diferentes posicionamentos de mercado e escala de produção da empresa. O mercado de contas de lâmpadas LED ainda não está maduro e a concorrência já é muito cruel. Para sobreviver, muitas empresas vão pegar. O nome é o nome, faça se houver uma necessidade do cliente. Se você tiver condições, não precisa fazer nada, mas não profissional. Um grande grupo de empresas está fazendo coisas não profissionais. Além da competição cruel, descobriremos que, uma vez que a empresa se desvia do item principal, um sistema operacional de toda a empresa começa a entrar no caos. Empresas individuais encontraram o caminho para sobreviver na era do LED. A maior parte do sucesso é um evento de pequena probabilidade, o que significa que a maioria das empresas morre no processo de sofrimento, esperando a morte, o trabalho árduo ou a vida. Portanto, a empresa precisa escolher, desde o pedido, mudar para uma única escolha, sempre aderir ao negócio e aos objetivos principais, aderir a uma determinada área em que você é bom. Algumas excelentes marcas de lanternas de LED fizeram isso e continuam a apresentar suas próprias vantagens em segmentos específicos do mercado de usuários, como o mercado Korite, e os canais de atacado para o mercado de Sanxiong Guangdong têm vantagens. Diferentes tipos de empresas têm diferentes métodos e estratégias de negócios. Muitas empresas investem nesses segmentos e controlam a estratégia de desenvolvimento. Haverá boas oportunidades de desenvolvimento. Portanto, se uma empresa deseja sobreviver em ventos e ondas fortes, devemos entender seu posicionamento e direção, e insistir em fazer especialidade e essência. As PMEs não podem competir com as grandes empresas, porque as grandes empresas são capital, então a arma mágica de sobrevivência das PMEs é a perfuração. Perfurando-o das lacunas no campo da segmentação, fazendo especialidade, refinamento. Independentemente da política estratégica da empresa, uma empresa que não seja pé no chão ou vazia dificilmente terá sucesso. A empresa só usa suas próprias forças, e insiste em cavar um certo ponto. Com a premissa de estabelecer uma boa base de sua própria empresa, ser a árvore perene mais profissional em um determinado campo também é uma arma secreta para a empresa romper.