Tržišna konkurencija LED ambalaže: Ne postoji kuća za nabavku

Primjena LED ambalaže može se podijeliti na komercijalnu rasvjetu, industrijsku rasvjetu, kućnu rasvjetu itd. prema mestu upotrebe. Zapravo, to su i različiti tržišni segmenti perli za LED lampe. Iako su svi ovi tipovi proizvoda proizvodi za rasvjetu, oni se jako razlikuju od okruženja i tehnologije primjene. Za proizvođače LED ambalaže, treba li ova segmentirana područja biti uključena u sva polja. Proizvodi kompanija za LED ambalažu ne mogu pokriti svaku oblast proizvoda. Ovo je određeno različitim tržišnim pozicioniranjem i obimom proizvodnje preduzeća. Tržište perli LED lampi još nije sazrelo, a konkurencija je već veoma okrutna. Da bi opstale, mnoge kompanije će se pokupiti. Ime je ime, uradite to ako postoje potrebe kupca. Ako imate uslove, ne morate ništa da radite osim da se bavite profesionalno. Velika grupa preduzeća radi neprofesionalne stvari. Pored opake konkurencije, otkrićemo da, kada preduzeće odstupi od glavne stavke, sistem celog preduzeća koji dobro funkcioniše počinje da ulazi u haos. Pojedinačne kompanije pronašle su način da prežive u LED eri. Većina uspjeha je događaj male vjerovatnoće, što znači da većina kompanija umire u procesu patnje, čekanja smrti, teškog rada ili života. Dakle, kompanija treba da bira, od narudžbe, da pređe na jedan izbor, da se uvek pridržavate glavnog posla i ciljeva, da se pridržavate određene oblasti u kojoj ste dobri. Neki izvrsni brendovi LED lampiona su to učinili i nastavljaju da igraju svoje prednosti u određenim segmentima tržišta korisnika, kao što je dobro Korite tržište, a veleprodajni kanali za tržište Sanxiong Guangdong imaju prednosti. Različiti tipovi preduzeća imaju različite poslovne metode i strategije. Mnoge kompanije investiraju iz ovih segmenata i kontrolišu strategiju razvoja. Biće dobre prilike za razvoj. Stoga, ako kompanija želi da opstane na jakom vjetru i valovima, moramo shvatiti njihovo pozicioniranje i smjer, te insistirati na pravljenju posebnosti i suštine. MSP se ne mogu takmičiti sa velikim preduzećima, jer su velika preduzeća kapital, pa je magično oružje za preživljavanje MSP bušenje. Izbušiti ga iz praznina u polju segmentacije, napraviti specijalitet, prefinjenost. Bez obzira na to kakva je strategija kompanije, kompanija koja nije prizemna ili prazna je teško uspješna. Preduzeće koristi samo svoje snage i insistira na kopanju određene tačke. Uz pretpostavku postavljanja dobrih temelja vlastite kompanije, biti najprofesionalnije zimzeleno drvo u određenoj oblasti je i tajno oružje za proboj kompanije.