Конкуренция на пазара за LED опаковки: Няма къща, която да получите

Приложенията за LED опаковки могат да бъдат разделени на търговско осветление, промишлено осветление, домашно осветление и др. според мястото на употреба. Всъщност това също са различни пазарни сегменти на перли за LED лампи. Въпреки че всички тези видове продукти са продукти за осветление, те са много различни от средата и технологията на приложение. За производителите на LED опаковки, дали тези сегментирани области трябва да бъдат включени във всички полета. Продуктите на компаниите за LED опаковки не могат да покрият всяка продуктова област. Това се определя от различното пазарно позициониране и производствен мащаб на предприятието. Пазарът на мъниста за LED лампи все още не е зрял и конкуренцията вече е много жестока. За да оцелеят, много компании ще подхванат. Името си е име, направете го, ако има нужди на клиента. Ако имате условия, не трябва да правите нищо друго освен професионално. Голяма група предприятия правят непрофесионални неща. В допълнение към жестоката конкуренция, ще открием, че щом предприятието се отклони от основния артикул, една добре работеща система на цялото предприятие започва да навлиза в хаос. Индивидуалните компании са намерили начин да оцелеят в ерата на светодиодите. По-голямата част от успеха е събитие с малка вероятност, което означава, че повечето компании умират в процеса на страдание, чакане на смърт, упорита работа или живот. Следователно компанията трябва да избира от, от поръчката, да премине към един единствен избор, винаги да се придържа към основния бизнес и цели, да се придържа към определена област, в която сте добри. Някои отлични марки LED фенери направиха това и продължават да играят своите собствени предимства в специфични потребителски пазарни сегменти, като пазара на Korite и каналите за търговия на едро за пазара Sanxiong Guangdong имат предимства. Различните видове предприятия имат различни бизнес методи и стратегии. Много компании инвестират от тези сегменти и контролират стратегията за развитие. Ще има добри възможности за развитие. Ето защо, ако една компания иска да оцелее при силен вятър и вълни, трябва да разберем тяхното позициониране и посока и да настояваме да правим специалност и същност. МСП не могат да се конкурират с големите предприятия, защото големите предприятия са капитал, така че магическото оръжие за оцеляване на МСП е сондирането. Пробиване от празнините в полето за сегментиране, правене на специалност, усъвършенстване. Независимо от стратегическата политика на компанията, компания, която не е земна или празна, е трудна за успех. Предприятието използва само собствените си сили и настоява да копае определена точка. От предпоставката за поставяне на добра основа на собствената си компания, да бъдеш най-професионалното вечнозелено дърво в определена област също е тайно оръжие за компанията да пробие.