Las aplicaciones de empaque de LED se pueden dividir en iluminación comercial, iluminación industrial, iluminación del hogar, etc. según el lugar de uso. De hecho, estos también son diferentes segmentos de mercado de perlas de lámparas LED. Aunque estos tipos de productos son todos productos de iluminación, son muy diferentes del entorno y la tecnología de la aplicación. Para los fabricantes de envases de LED, si estas áreas segmentadas deben participar en todos los campos. Los productos de las empresas de embalaje de LED no pueden cubrir todas las áreas de productos. Esto está determinado por el diferente posicionamiento en el mercado y la escala de producción de la empresa. El mercado de cuentas de lámparas LED aún no está maduro y la competencia ya es muy cruel. Para sobrevivir, muchas empresas se recuperarán. El nombre es el nombre, hazlo si hay necesidades del cliente. Si tienes las condiciones, no tienes que hacer nada más que no ser profesional. Un gran grupo de empresas están haciendo cosas poco profesionales. Además de la competencia feroz, encontraremos que una vez que la empresa se desvía del artículo principal, un buen sistema operativo de toda la empresa comienza a entrar en caos. Las empresas individuales han encontrado la manera de sobrevivir en la era LED. La mayor parte del éxito es un evento de pequeña probabilidad, lo que significa que la mayoría de las empresas mueren en el proceso de sufrimiento, esperando la muerte, trabajando duro o viviendo la vida. Por lo tanto, la empresa debe elegir, desde el pedido, para cambiar a una sola opción, adherirse siempre a los objetivos y negocios principales, adherirse a un campo determinado en el que sea bueno. Algunas marcas excelentes de linternas LED han hecho esto y continúan teniendo sus propias ventajas en segmentos específicos del mercado de usuarios, como el mercado de Korite, y los canales mayoristas para el mercado de Sanxiong Guangdong tienen ventajas. Los diferentes tipos de empresas tienen diferentes métodos y estrategias comerciales. Muchas empresas invierten en estos segmentos y controlan la estrategia de desarrollo. Habrá buenas oportunidades de desarrollo. Por lo tanto, si una empresa quiere sobrevivir en un fuerte viento y olas, debemos comprender su posicionamiento y dirección, e insistir en hacer especialidad y esencia. Las PYMES no pueden competir con las grandes empresas, porque las grandes empresas son capital, por lo que el arma mágica de supervivencia de las PYMES es la perforación. Perforándolo desde los huecos en el campo de segmentación, haciendo especialidad, refinamiento. Independientemente de la política estratégica de la empresa, una empresa que no tiene los pies en la tierra o está vacía es difícil de tener éxito. La empresa solo usa sus propias fuerzas e insiste en cavar un punto determinado. Con la premisa de sentar una buena base para su propia empresa, ser el árbol de hoja perenne más profesional en un campo determinado también es un arma secreta para que la empresa se abra paso.
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