رقابت در بازار بسته بندی LED: خانه ای برای بدست آوردن وجود ندارد

کاربردهای بسته بندی LED را می توان به روشنایی تجاری، روشنایی صنعتی، روشنایی خانه و غیره تقسیم کرد. با توجه به محل استفاده در واقع، اینها نیز بخش های مختلف بازار دانه های لامپ LED هستند. اگرچه این نوع محصولات همگی محصولات روشنایی هستند، اما با محیط کاربردی و تکنولوژی بسیار متفاوت هستند. برای تولید کنندگان بسته بندی LED، آیا این مناطق تقسیم شده باید در همه زمینه ها درگیر شوند یا خیر. محصولات شرکت های بسته بندی LED نمی توانند هر منطقه محصول را پوشش دهند. این توسط موقعیت بازار و مقیاس تولید مختلف شرکت تعیین می شود. بازار مهره های لامپ LED هنوز بالغ نشده است و رقابت در حال حاضر بسیار بی رحمانه است. به منظور بقا، بسیاری از شرکت ها را انتخاب کنید. نام، نام است، اگر نیاز مشتری وجود دارد، این کار را انجام دهید. اگر شرایط را دارید، کاری ندارید جز اینکه حرفه ای نباشید. گروه بزرگی از شرکت ها کارهای غیرحرفه ای انجام می دهند. علاوه بر رقابت باطل، متوجه خواهیم شد که به محض اینکه شرکت از مورد اصلی منحرف شود، سیستم عامل کل شرکت شروع به هرج و مرج می کند. شرکت های انفرادی راه بقای خود را در عصر LED پیدا کرده اند. بیشتر موفقیت یک رویداد احتمالی کوچک است، به این معنی که اکثر شرکت ها در فرآیند رنج، منتظر مرگ، کار سخت یا زندگی می میرند. بنابراین، شرکت نیاز به انتخاب دارد، از سفارش، تغییر به یک انتخاب واحد، همیشه به کسب و کار و اهداف اصلی پایبند باشد، به رشته خاصی که در آن مهارت دارید پایبند باشد. برخی از مارک‌های عالی فانوس‌های LED این کار را انجام داده‌اند، و همچنان مزایای خاص خود را در بخش‌های خاص بازار کاربر، مانند بازار Korite به خوبی بازی می‌کنند، و کانال‌های عمده‌فروشی برای بازار Sanxiong گوانگدونگ دارای مزایایی هستند. انواع مختلف شرکت ها روش ها و استراتژی های تجاری متفاوتی دارند. بسیاری از شرکت ها از این بخش ها سرمایه گذاری می کنند و استراتژی توسعه را کنترل می کنند. فرصت های توسعه خوبی وجود خواهد داشت. بنابراین، اگر شرکتی بخواهد در باد و امواج شدید زنده بماند، باید موقعیت و جهت آنها را درک کرده و بر تخصص و ذات آن اصرار داشته باشیم. SME ها نمی توانند با شرکت های بزرگ رقابت کنند، زیرا شرکت های بزرگ سرمایه هستند، بنابراین سلاح جادویی بقای SME ها حفاری است. حفاری آن از شکاف‌های حوزه تقسیم‌بندی، ساخت تخصص، اصلاح. صرف نظر از اینکه چه خط مشی استراتژی شرکتی دارد، موفقیت شرکتی که زمینی یا خالی نباشد دشوار است. این شرکت فقط از نقاط قوت خود استفاده می کند و بر حفاری یک نقطه خاص اصرار دارد. با فرض ایجاد یک پایه خوب برای شرکت خود، حرفه ای ترین درخت همیشه سبز در یک زمینه خاص نیز سلاح مخفی شرکت برای شکستن آن است.