Konkurencija na tržištu LED ambalaže: Nema kuće za dobiti

Primjene LED pakiranja mogu se podijeliti na komercijalnu rasvjetu, industrijsku rasvjetu, kućnu rasvjetu itd. prema mjestu uporabe. Zapravo, to su također različiti tržišni segmenti perli LED svjetiljki. Iako su sve ove vrste proizvoda rasvjetni proizvodi, oni se jako razlikuju od okoline primjene i tehnologije. Za proizvođače LED ambalaže, trebaju li ova segmentirana područja biti uključena u sva polja. Proizvodi tvrtki za LED ambalažu ne mogu pokriti svako područje proizvoda. To je određeno različitim tržišnim položajem i opsegom proizvodnje poduzeća. Tržište kuglica LED svjetiljki još nije zrelo, a konkurencija je već vrlo okrutna. Kako bi preživjele, mnoge će se tvrtke pokupiti. Ime je ime, učinite to ako postoji potreba kupca. Ako imate uvjete, ne morate raditi ništa osim profesionalno. Velika skupina poduzeća radi neprofesionalne stvari. Osim opake konkurencije, otkrit ćemo da kada poduzeće odstupi od glavne stavke, dobro operativni sustav cijelog poduzeća počinje ulaziti u kaos. Pojedinačne tvrtke pronašle su način kako preživjeti u LED eri. Većina uspjeha je događaj male vjerojatnosti, što znači da većina tvrtki umire u procesu patnje, čekanja smrti, teškog rada ili proživljavanja života. Dakle, tvrtka treba birati, iz reda, prijeći na jedan izbor, uvijek se pridržavati glavnog posla i ciljeva, pridržavati se određenog područja u kojem ste dobri. Neki izvrsni brendovi LED svjetiljki su to učinili i oni nastavljaju igrati vlastite prednosti u određenim tržišnim segmentima korisnika, kao što je Korite tržište i veleprodajni kanali za tržište Sanxiong Guangdong imaju prednosti. Različite vrste poduzeća imaju različite poslovne metode i strategije. Mnoge tvrtke ulažu iz ovih segmenata i kontroliraju strategiju razvoja. Bit će dobrih prilika za razvoj. Stoga, ako tvrtka želi preživjeti na jakom vjetru i valovima, moramo uhvatiti njihovu poziciju i smjer, te inzistirati na izradi posebnosti i suštine. Mala i srednja poduzeća ne mogu se natjecati s velikim poduzećima, jer su velika poduzeća kapital, pa je magično oružje za preživljavanje malih i srednjih poduzeća bušenje. Bušenje iz praznina u segmentacijskom polju, stvaranje posebnosti, profinjenosti. Bez obzira na stratešku politiku tvrtke, tvrtka koja nije prizemna ili prazna teško je uspjeti. Poduzeće koristi samo vlastite snage i inzistira na kopanju određene točke. Uz premisu postavljanja dobrih temelja vlastite tvrtke, biti najstručnije zimzeleno drvo u određenom području također je tajno oružje za proboj tvrtke.