LED-Paka Merkata Konkurso: Ne Estas Domo Akiri

LED-pakaĵaplikoj povas esti dividitaj en komercan lumigadon, industrian lumigadon, hejman lumigadon, ktp. laŭ la loko de uzo. Fakte, ĉi tiuj ankaŭ estas malsamaj merkataj segmentoj de LED-lampaj bidoj. Kvankam ĉi tiuj specoj de produktoj estas ĉiuj lumproduktoj, ili estas tre malsamaj de la aplika medio kaj teknologio. Por LED-pakaĵproduktantoj, ĉu ĉi tiuj segmentitaj areoj devus esti implikitaj en ĉiuj kampoj. La produktoj de LED-pakaĵfirmaoj ne povas kovri ĉiun produktan areon. Ĉi tio estas determinita de malsama merkata poziciigado kaj produktado-skalo de la entrepreno. La merkato de LED-lampo-perloj ankoraŭ ne estas matura, kaj la konkurado jam estas tre kruela. Por pluvivi, multaj kompanioj reprenos. La nomo estas la nomo, faru ĝin se estas bezonoj de kliento. Se vi havas la kondiĉojn, vi devas fari nenion sed ne profesia. Granda grupo de entreprenoj faras neprofesiajn aferojn. Krom malvirta konkurenco, ni trovos, ke post kiam la entrepreno deflankiĝas de la ĉefa ero, bone operacia sistemo de la tuta entrepreno komencas eniri kaoson. Individuaj kompanioj trovis la manieron pluvivi en la LED-epoko. Plejparto de la sukceso estas malgranda probabla evento, kio signifas, ke la plej multaj kompanioj mortas en la procezo de suferado, atendante morton, malfacilan laboron aŭ vivvivadon. Sekve, la kompanio devas elekti de, el la ordo, ŝanĝi al ununura elekto, ĉiam aliĝi al la ĉefaj komercoj kaj celoj, aliĝi al certa kampo, pri kiu vi kapablas. Iuj bonegaj markoj de LED-lanternoj faris tion, kaj ili daŭre ludas siajn proprajn avantaĝojn en specifaj uzantmerkatsegmentoj, kiel Korite-merkato bone, kaj la pograndaj kanaloj por Sanxiong Guangdong-merkato havas avantaĝojn. Malsamaj tipoj de entreprenoj havas malsamajn komercajn metodojn kaj strategiojn. Multaj kompanioj investas de ĉi tiuj segmentoj kaj kontrolas la disvolvan strategion. Estos bonaj disvolvaj ŝancoj. Sekve, se firmao volas pluvivi en forta vento kaj ondoj, ni devas kapti ilian pozicion kaj direkton, kaj insisti fari specialaĵon kaj esencon. SMEs ne povas konkuri kun grandaj entreprenoj, ĉar grandaj entreprenoj estas kapitalo, do la superviva magia armilo de SMEs boras. Borante ĝin el la interspacoj en la segmenta kampo, farante specialaĵon, rafinadon. Sendepende de kia strategiopolitiko de la firmao, firmao kiu ne estas sur la tero aŭ malplena estas malfacile sukcesi. La entrepreno nur uzas siajn proprajn fortojn, kaj insistas fosi certan punkton. Sur la kondiĉo meti bonan fundamenton de sia propra firmao, esti la plej profesia ĉiamverda arbo en certa kampo ankaŭ estas sekreta armilo por la firmao por trarompi.