Ανταγωνισμός αγοράς συσκευασιών LED: Δεν υπάρχει σπίτι για να αποκτήσετε

Οι εφαρμογές συσκευασίας LED μπορούν να χωριστούν σε εμπορικό φωτισμό, βιομηχανικό φωτισμό, οικιακό φωτισμό κ.λπ. ανάλογα με τον τόπο χρήσης. Στην πραγματικότητα, αυτά είναι επίσης διαφορετικά τμήματα της αγοράς των σφαιριδίων λαμπτήρων LED. Αν και αυτοί οι τύποι προϊόντων είναι όλα προϊόντα φωτισμού, διαφέρουν πολύ από το περιβάλλον εφαρμογής και την τεχνολογία. Για τους κατασκευαστές συσκευασιών LED, εάν αυτές οι τμηματικές περιοχές πρέπει να εμπλέκονται σε όλους τους τομείς. Τα προϊόντα των εταιρειών συσκευασίας LED δεν μπορούν να καλύψουν κάθε περιοχή προϊόντων. Αυτό καθορίζεται από τη διαφορετική θέση στην αγορά και την κλίμακα παραγωγής της επιχείρησης. Η αγορά σφαιριδίων λαμπτήρων LED δεν είναι ακόμη ώριμη και ο ανταγωνισμός είναι ήδη πολύ σκληρός. Για να επιβιώσουν, πολλές εταιρείες θα μαζέψουν. Το όνομα είναι το όνομα, κάντε το εάν υπάρχουν οι ανάγκες ενός πελάτη. Αν έχεις τις προϋποθέσεις, δεν πρέπει να κάνεις τίποτα άλλο παρά να μην ασχοληθείς επαγγελματίας. Μια μεγάλη ομάδα επιχειρήσεων κάνει αντιεπαγγελματικά πράγματα. Εκτός από τον φαύλο ανταγωνισμό, θα διαπιστώσουμε ότι μόλις η επιχείρηση αποκλίνει από το κύριο αντικείμενο, ένα καλά λειτουργικό σύστημα ολόκληρης της επιχείρησης αρχίζει να μπαίνει στο χάος. Μεμονωμένες εταιρείες έχουν βρει τον τρόπο να επιβιώσουν στην εποχή των LED. Το μεγαλύτερο μέρος της επιτυχίας είναι ένα γεγονός μικρής πιθανότητας, που σημαίνει ότι οι περισσότερες εταιρείες πεθαίνουν στη διαδικασία του πόνου, περιμένοντας το θάνατο, τη σκληρή δουλειά ή τη ζωή. Ως εκ τούτου, η εταιρεία πρέπει να επιλέξει, από την παραγγελία, να αλλάξει σε μία μόνο επιλογή, να τηρεί πάντα τις κύριες δραστηριότητες και τους στόχους, να τηρεί έναν συγκεκριμένο τομέα στον οποίο είστε καλοί. Ορισμένες εξαιρετικές μάρκες φαναριών LED το έχουν κάνει και συνεχίζουν να παίζουν τα δικά τους πλεονεκτήματα σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς χρηστών, όπως η αγορά Korite καλά, και τα κανάλια χονδρικής για την αγορά Sanxiong Guangdong έχουν πλεονεκτήματα. Διαφορετικοί τύποι επιχειρήσεων έχουν διαφορετικές επιχειρηματικές μεθόδους και στρατηγικές. Πολλές εταιρείες επενδύουν από αυτούς τους τομείς και ελέγχουν τη στρατηγική ανάπτυξης. Θα υπάρξουν καλές ευκαιρίες εξέλιξης. Επομένως, εάν μια εταιρεία θέλει να επιβιώσει σε έναν δυνατό άνεμο και κύματα, πρέπει να κατανοήσουμε τη θέση και την κατεύθυνσή τους και να επιμείνουμε να κάνουμε ειδικότητα και ουσία. Οι ΜΜΕ δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τις μεγάλες επιχειρήσεις, γιατί οι μεγάλες επιχειρήσεις είναι κεφάλαιο, άρα το μαγικό όπλο επιβίωσης των ΜΜΕ είναι η γεώτρηση. Τρυπώντας το από τα κενά στο πεδίο τμηματοποίησης, κάνοντας ειδικότητα, τελειοποίηση. Ανεξάρτητα από την πολιτική στρατηγικής της εταιρείας, μια εταιρεία που δεν είναι προσγειωμένη ή άδεια είναι δύσκολο να πετύχει. Η επιχείρηση χρησιμοποιεί μόνο τις δικές της δυνάμεις και επιμένει να σκάβει ένα συγκεκριμένο σημείο. Με την προϋπόθεση να βάλει καλά θεμέλια για τη δική της εταιρεία, το να είσαι το πιο επαγγελματικό αειθαλές δέντρο σε έναν συγκεκριμένο τομέα είναι επίσης ένα μυστικό όπλο για να διασπάσει η εταιρεία.