ווי קען די ינדוסטריאַל ענדערונג געפירט נוצן די מאַכט?

פייסינג אַ נייַע קייַלעכיק פון גלאבאלע ינדאַסטרי ענדערונגען און נייַ דינער עקאנאמיע, בלויז קאָמפּאַניעס וואָס נעמען די איניציאטיוו צו סטרויערן קענען כאַפּן די געלעגנהייט אין דער צוקונפֿט אַנטוויקלונג און באַקומען מער אַנטוויקלונג פּלאַץ. פון די פאַקטיש סיטואַציע, די זעלבע איז אמת פון געפירט קאָמפּאַניעס וואָס זענען גוט אין קאַפּטשערינג מאַרק אַפּערטונאַטיז, אַטאַטשינג וויכטיקייט צו כידעש און אַנטוויקלונג און פאָוקיסינג אויף קאַלטיווייטינג סאָרט ווערט, און די אַפּערייטינג באדינגונגען זענען בעסער; עטלעכע געפירט סמעס מיט נידעריק טעכניש אינהאַלט, פעלן פון פּראָדוקטן און ינאַדאַקוואַט אַדזשאַסטמאַנץ זענען בכלל שווער צו פּראָדוצירן און אַרבעטן. אויב איר ווילן צו פאַרנעמען אַ אָרט אין דער ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג עקאַלאַדזשיקאַל קייט אין דער צוקונפֿט, איר מוזן שטענדיק זיין צוגעגרייט צו טרעפן די אַרויסרופן אין אַלע צייט. (1) פֿאַרשטאַרקונג די שטאַרקייט פון אַ קאָואָרדאַנייטיד כידעש קייפּאַבילאַטיז ניט בלויז דעפּענדס אויף זייַן ענדאָגענאָוס כידעש רעסורסן, אָבער אויך דעפּענדס אויף זייַן פיייקייט צו ויסשטימען געזעלשאַפט און גלאבאלע רעסורסן. די דערהייַנטיקן גיכקייַט פון טעכנאָלאָגיע מוזן זיין פארוואנדלען אין די בונד-נוסח קאַלאַבערייטיוו כידעש און די עפענען כידעש פון עפענען כידעש. דאָס איז דער גענעראַל גאַנג פון די קראַנט טעקנאַלאַדזשיקאַל אַנטוויקלונג, און עס איז אויך אַ באַשערט פאָדערונג פֿאַר די כידעש און אַנטוויקלונג פון קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס. פֿאַר קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס אין די ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג עקאַלאַדזשיקאַל קייט, מיר מוזן אויך אַקטיוולי געפֿינען אַפּערטונאַטיז צו אָנטייל נעמען אין קאַטינג-ברעג טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש אַלייאַנסאַז מיט אַ גלאבאלע פּערספּעקטיוו און אַן אָפֿן מיינדסעט. דורך ינטאַגרייטינג אָדער ניצן פאַרשידן ויסגעצייכנט טעקנאַלאַדזשיקאַל רעסורסן צו פֿאַרבעסערן זייער אייגענע כידעש קייפּאַבילאַטיז און זייער אייגענע כידעש קייפּאַבילאַטיז און זייער אייגענע כידעש קייפּאַבילאַטיז און זייער אייגענע כידעש קייפּאַבילאַטיז און פאַרשידן ויסגעצייכנט טעקנאַלאַדזשיקאַל רעסורסן קוילעלדיק כידעש שטאַרקייַט, שטרעבן צו באַקומען טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנטידזשיז אין קריטיש פֿאַרבינדונגען, אַזוי ביסלעכווייַז פאַרנעמען אַ מער גינציק שטעלע אין די קאַלאַבערייטיוו כידעש סיסטעם און די ינדאַסטריאַל עקאַלאַדזשיקאַל קייט. (2) פֿאַרבעסערן די סטאַנדערדיזיישאַן מדרגה אין די ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג עקאַלאַדזשיקאַל קייט, סטאַנדאַרדס זענען אומעטום און קענען נישט אַרייַן די נאָרמאַל סיסטעם פון ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג. פון ינטעליגענט פּראָדוקציע, ינטעליגענט פאבריקן צו ינטעליגענט לאַדזשיסטיקס, אַ גאַנץ גאַנג פון שטרענג נאָרמאַל סיסטעמען, אַזאַ ווי ריאַלייזינג די ינטעליגענט ינטערקאַנעקשאַן פון CNC ויסריכט, די מיטאַרבעט פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז פון פאַרשידענע אָרגאַנאַזיישאַנז, און קוואַליטעט פּראָצעס קאָנטראָל, באַשלוס-מאכן שטיצן סיסטעמען, עטק. די סטאַנדאַרדס זענען אַלע סטאַרטינג צו די יקערדיק ראָלע. SMEs זאָל אַקטיוולי ויספאָרשן אָרגאַנאַזיישאַנאַל אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר סטאַנדערדייזד פאַרוואַלטונג. אויף דעם איין האַנט, קאַלעקטינג דינער און פרעמד סטאַנדאַרדס ענג שייַכות צו זייער אייגן פעלדער, און בייַצייַטיק אָנכאַפּן די לעצט פּראָגרעס פון אינדוסטריע נאָרמאַל אינפֿאָרמאַציע; אויף די אנדערע האַנט, די פֿאַרבינדונג און קאָמוניקאַציע פון ​​אַפּסטרים און דאַונסטרים ענטערפּריסעס, אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין די פאָרמיוליישאַן פון נייַע סטאַנדאַרדס, און ענשור די פּראַקטיקאַלאַטי און העכערונג פון די סטאַנדאַרדס. (3) ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע אין די ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג עקאַלאַדזשיקאַל קייט, ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע איז אַ ברירה אַז ענטערפּריסעס קענען נישט בייפּאַס, ספּעציעל פֿאַר פּראַסעסינג ענטערפּריסעס, עס איז אפילו מער דרינגלעך. ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע איז ניט בלויז אַ איין ראָבאָט אָדער ינטעליגענט מיטל, אָבער אַ סיסטעמאַטיש פּרויעקט. עס איז נייטיק צו יפעקטיוולי פאַרבינדן ר & ד, פּראָדוקציע פּראָצעס, פאַרוואַלטונג און אָפּעראַציע, אאז"ו ו, ביסלעכווייַז פֿאַרבעסערן די קוילעלדיק סייכל מדרגה, און לעסאָף פאַרלייגן אַ גאַנץ ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג סיסטעם סיסטעם. פון קורס, ענטערפּריסעס קענען נישט בליינדלי דורכפירן ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע. זיי מוזן זיין טיילערד און טאָן זייער בעסטער. מיר מוזן נוצן ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע ווי אַ גראַדזשואַל עוואָלוציע פּראָצעס. סטאַרטינג פון די מערסט דרינגלעך בינע, ביסלעכווייַז פֿאַרבעסערן. אין דער זעלביקער צייַט, מיר מוזן אויך באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די מאַכט פון די רעגירונג צו אַקטיוולי שטרעבן פֿאַר פּילאָט דעמאַנסטריישאַן; באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו לערנען די דערפאַרונג פון פּירז, און ויסמייַדן גענומען דיטורז. (4) פּראַמאָוטינג דינסט טראַנספאָרמאַציע און טראַנספאָרמאַציע איז אַ וויכטיק גאַנג פון צוקונפֿט אַנטוויקלונג. פֿאַר קיין טיפּ פון פאַרנעמונג, עס איז נייטיק צו נוצן דינסט טראַנספאָרמאַציע צו פאַרגרעסערן די צוגעלייגט ווערט פון די פּראָדוקט און מאַקסאַמייז פּראַפיץ. בכלל גערעדט, דער פּראָצעס פון דינסט-אָריענטיד טראַנספאָרמאַציע פון ​​די פאַרנעמונג איז דער פּראָצעס פון ריקאַנסטראַקשאַן פון געשעפט פּראַסעסאַז. דער פאָקוס פון דינסט טראַנספאָרמאַציע איז צו פאָקוס אויף יקספּאַנדינג פּראָדוקט פאַנגקשאַנז און טרעפן באַניצער דאַרף, און פאַרגרעסערן ר & די פּלאַן, לאַדזשיסטיקס, פֿאַרקויף, נאָך פארקויפונג דינסט, פֿירמע פאַרוואַלטונג, צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג ינוועסטירן אין סערוויס פֿאַרבינדונגען אַזאַ ווי סאָרט פאַרוואַלטונג צו פאַרגרעסערן די פּראָפּאָרציע פון ​​סערוויס ווערט אין די פּראָדוקציע ווערט פון די פירמע. דערווייַל, עס זענען פילע מצליח קאַסעס פון סערוויס-אָריענטיד טראַנספאָרמאַציע פון ​​מאַנופאַקטורינג ענטערפּריסעס. פֿאַר בייַשפּיל, קינגדאַאָ רויט קאָלנער, אַ קליידער פירמע, האט לאָנטשט דער ערשטער דינער קליידער פערזענליכען קוסטאָמיזאַטיאָן פּלאַטפאָרמע דורך מער ווי 2 מיליאָן קאַסטאַמערז אַקיומיאַלייטיד מער ווי 2 מיליאָן קאַסטאַמערז; טראַדיציאָנעל פּראַסעסינג קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Haier האָבן אויך געפֿונען נייַ וווּקס פּלאַץ דורך סערוויס טראַנספאָרמאַציע. (5) באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו אָרגאַנייזינג כידעש און געשעפט מאָדעל כידעש. מיט די וויידלי געניצט אינטערנעט פֿאַר אַלע אַספּעקץ פון ינדאַסטרי אַנטוויקלונג, אָרגאַנאַזיישאַנאַל כידעש און געשעפט מאָדעל כידעש ווערן אַ נייַע ריכטונג פֿאַר ינדאַסטרי כידעש און אַנטוויקלונג. אין דער אינטערנעץ סוויווע, די שייכות צווישן ענטערפּריסעס און ענטערפּריסעס, צווישן ענטערפּריסעס און קאָנסומערס, און ינערלעך ענטערפּריסעס שטענדיק טוישן קעסיידער. פאַרנעמונג אָרגאַניזאַציעס מוזן פאָרזעצן צו סטרויערן און טוישן מיט די ענדערונגען אין די פונדרויסנדיק סוויווע און ינערלעך טנאָים אין סדר צו וואַקסן און אַנטוויקלען, ויסמיידן רידזשידאַטי און טויט. דער מאַרק-אָריענטיד און באַניצער-סענטריק אַנטוויקלונג גאַנג פאָרסעס ענטערפּריסעס צו קאַנטיניואַסלי דורכפירן געשעפט מאָדעל כידעש אין סדר צו צושטעלן ריטשער באַדינונגס און מער מענטשלעך יקספּיריאַנסיז, אַזוי אַז כידעש רעזולטאַטן וועט זיין פארוואנדלען אין פאַקטיש געשעפט ווערט פאַסטער. פֿאַר ענטערפּריסעס אין די ינטעליגענט מאַנופאַקטורינג עקאַלאַדזשיקאַל קייט, טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש, אָרגאַנאַזיישאַנאַל כידעש און געשעפט מאָדעל כידעש מוזן זיין קאַמביינד אין סדר צו בעסער טרעפן די באדערפענישן פון צוקונפֿט אַנטוויקלונג. געפירט פאַכמאַן מאַניאַפאַקטשערערז, מיט די מערסט אַוואַנסירטע טעסטינג ויסריכט און גאָר אָטאַמייטיד פּראָדוקציע ויסריכט אין די אינדוסטריע, קוואַליטעט פארזיכערונג, נידעריק ליכט פאַרפוילן, גוט ליכט ווירקונג קאָנסיסטענסי, ענערגיע שפּאָרן, ינווייראַנמענאַל שוץ, ניצל קוואַליטעט מיט קוואַליטעט, זוכן אַנטוויקלונג מיט אָרנטלעכקייַט, עקסאַלאַנס, קריייטינג ערשטער-קלאַס שאַפונג פּראָדוקט. Shenzhen Technology Co., Ltd. דער הויפּט אַפּערייץ געפירט לאָמפּ קרעלן; הויך-דרוק לאָמפּ קרעלן; הויך-מאַכט געפֿירט לאָמפּ קרעלן; לאַטע געפירט לאָמפּ קרעלן; סמד לאָמפּ קרעלן; באַגריסונג צו פרעגן: 13902912109 מר. דזשיאַנג http://3535LED.1688.com310s ומבאַפלעקט שטאָל רער יחיד יחיד נעמענ זיכ ווידער מוסטער 304 ומבאַפלעקט שטאָל רער טיבעטאַן שריפטן