Niffaċċjaw rawnd ġdid ta 'bidliet industrijali globali u ekonomija domestika ġdida, kumpaniji biss li jieħdu l-inizjattiva biex jaġġustaw jistgħu jieħdu l-opportunità fl-iżvilupp futur u jiksbu aktar spazju għall-iżvilupp. Mis-sitwazzjoni attwali, l-istess jgħodd għall-kumpaniji LED li huma tajbin biex jaqbdu opportunitajiet tas-suq, jagħtu importanza lill-innovazzjoni u l-iżvilupp, u jiffokaw fuq il-kultivazzjoni tal-valur tad-ditta, u l-kundizzjonijiet operattivi huma aħjar; xi SMEs LED b'kontenut tekniku baxx, nuqqas ta 'prodotti, u aġġustamenti inadegwati huma ġeneralment diffiċli biex jipproduċu u joperaw. Jekk trid tokkupa post fil-katina ekoloġika tal-manifattura intelliġenti fil-futur, trid dejjem tkun lest li tilqa' l-isfida f'kull ħin. (1) It-tisħiħ tas-saħħa ta 'kapaċitajiet ta' innovazzjoni kkoordinati mhux biss jiddependi fuq ir-riżorsi ta 'innovazzjoni endoġeni tiegħu, iżda jiddependi wkoll fuq il-kapaċità tiegħu li jintegra s-soċjetà u r-riżorsi globali. Il-veloċità tal-aġġornament tat-teknoloġija għandha tinbidel fl-innovazzjoni kollaborattiva fl-istil tal-alleanza u l-innovazzjoni miftuħa tal-innovazzjoni miftuħa. Din hija t-tendenza ġenerali tal-iżvilupp teknoloġiku attwali, u hija wkoll rekwiżit inevitabbli għall-innovazzjoni u l-iżvilupp ta 'intrapriżi żgħar u ta' daqs medju. Għal intrapriżi żgħar u ta 'daqs medju fil-katina ekoloġika tal-manifattura intelliġenti, irridu nsibu wkoll b'mod attiv opportunitajiet biex nipparteċipaw f'alleanzi ta' innovazzjoni teknoloġika avvanzata b'perspettiva globali u mentalità miftuħa. Billi jintegraw jew jużaw diversi riżorsi teknoloġiċi eċċellenti biex itejbu l-kapaċitajiet ta 'innovazzjoni tagħhom stess u l-kapaċitajiet ta' innovazzjoni tagħhom stess u l-kapaċitajiet ta 'innovazzjoni tagħhom stess u l-kapaċitajiet ta' innovazzjoni tagħhom stess u diversi riżorsi teknoloġiċi eċċellenti Is-saħħa ġenerali tal-innovazzjoni, jistinkaw biex jiksbu vantaġġi teknoloġiċi f'rabtiet kritiċi, sabiex gradwalment jokkupaw pożizzjoni aktar favorevoli fis-sistema ta 'innovazzjoni kollaborattiva u l-katina ekoloġika industrijali. (2) Ittejjeb il-livell ta 'standardizzazzjoni Fil-katina ekoloġika tal-manifattura intelliġenti, l-istandards huma kullimkien, u ma jistgħux jidħlu fis-sistema standard ta' manifattura intelliġenti. Minn produzzjoni intelliġenti, fabbriki intelliġenti għal loġistika intelliġenti, sett komplut ta 'sistemi standard stretti, bħar-realizzazzjoni tal-interkonnessjoni intelliġenti ta' tagħmir CNC, il-kollaborazzjoni ta 'proċessi ta' produzzjoni ta 'organizzazzjonijiet differenti, u kontroll tal-proċess ta' kwalità, sistemi ta 'appoġġ għat-teħid ta' deċiżjonijiet, eċċ. L-istandards kollha qed jibdew Għar-rwol bażiku. L-SMEs għandhom jesploraw b'mod attiv organizzazzjonijiet organizzattivi li huma responsabbli għal ġestjoni standardizzata. Min-naħa waħda, jiġbru standards domestiċi u barranin relatati mill-qrib mal-oqsma tagħhom stess, u jaħtfu f'waqthom l-aħħar progress tal-informazzjoni standard tal-industrija; min-naħa l-oħra Il-konnessjoni u l-komunikazzjoni ta 'intrapriżi upstream u downstream, jipparteċipaw b'mod attiv fil-formulazzjoni ta' standards ġodda, u jiżguraw il-prattiċità u l-avvanz tal-istandards. (3) Trasformazzjoni intelliġenti Fil-katina ekoloġika tal-manifattura intelliġenti, it-trasformazzjoni intelliġenti hija għażla li l-intrapriżi ma jistgħux jaħarbu, speċjalment għall-intrapriżi tal-ipproċessar, hija saħansitra aktar urġenti. It-trasformazzjoni intelliġenti mhix biss robot wieħed jew apparat intelliġenti, iżda proġett sistematiku. Huwa meħtieġ li tikkonnettja b'mod effettiv R
& D, proċess ta 'produzzjoni, ġestjoni u tħaddim, eċċ., itejbu gradwalment il-livell ta' intelliġenza ġenerali, u finalment jistabbilixxu sistema ta 'sistema ta' manifattura intelliġenti kompluta. Naturalment, l-intrapriżi ma jistgħux bl-addoċċ iwettqu trasformazzjoni intelliġenti. Għandhom ikunu mfassla apposta u jagħmlu l-almu tagħhom. Irridu nużaw trasformazzjoni intelliġenti bħala proċess ta 'evoluzzjoni gradwali. Tibda mill-istadju l-aktar urġenti, ittejjeb gradwalment. Fl-istess ħin, irridu nagħtu attenzjoni wkoll lill-poter tal-gvern li jistinka b'mod attiv għal dimostrazzjoni pilota; agħti attenzjoni biex titgħallem l-esperjenza ta’ sħabhom, u tevita li tieħu dawriet. (4) Il-promozzjoni tat-trasformazzjoni u t-trasformazzjoni tas-servizz hija xejra importanti ta 'żvilupp futur. Għal kull tip ta 'intrapriża, huwa meħtieġ li tuża t-trasformazzjoni tas-servizz biex iżżid il-valur miżjud tal-prodott u timmassimizza l-profitti. B'mod ġenerali, il-proċess ta 'trasformazzjoni orjentata lejn is-servizz tal-intrapriża huwa l-proċess ta' rikostruzzjoni tal-proċessi tan-negozju. Il-fokus tat-trasformazzjoni tas-servizz huwa li tiffoka fuq l-espansjoni tal-funzjonijiet tal-prodott u tissodisfa l-ħtiġijiet tal-utent, u żżid R
& D disinn, loġistika, marketing, servizz ta 'wara l-bejgħ, ġestjoni korporattiva, ġestjoni tal-katina tal-provvista Investi f'rabtiet ta' servizz bħall-ġestjoni tad-ditta biex iżid il-proporzjon tal-valur tas-servizz fil-valur tal-produzzjoni tal-kumpanija. Fil-preżent, hemm ħafna każijiet ta 'suċċess ta' trasformazzjoni orjentata lejn is-servizz ta 'intrapriżi tal-manifattura. Per eżempju, kullar aħmar Qingdao, kumpanija tal-ħwejjeġ, nediet l-ewwel pjattaforma ta 'adattament personalizzata tal-ħwejjeġ domestiċi permezz ta' aktar minn 2 miljun klijent akkumulaw aktar minn 2 miljun klijent; Kumpaniji tal-ipproċessar tradizzjonali bħal Haier sabu wkoll spazju ġdid ta 'tkabbir permezz tat-trasformazzjoni tas-servizz. (5) Oqgħod attent għall-organizzazzjoni tal-innovazzjoni u l-innovazzjoni tal-mudell tan-negozju. Bl-Internet użat ħafna għall-aspetti kollha tal-iżvilupp industrijali, l-innovazzjoni organizzattiva u l-innovazzjoni tal-mudell tan-negozju qed isiru direzzjoni ġdida għall-innovazzjoni u l-iżvilupp industrijali. Fl-ambjent tal-Internet, ir-relazzjoni bejn l-intrapriżi u l-intrapriżi, bejn l-intrapriżi u l-konsumaturi, u l-intrapriżi interni dejjem jinbidlu kontinwament. L-organizzazzjonijiet tal-intrapriżi għandhom ikomplu jaġġustaw u jinbidlu bil-bidliet fl-ambjent estern u l-kundizzjonijiet interni sabiex Jikbru u jiżviluppaw, jevitaw ir-riġidità u l-mewt. It-tendenza ta 'żvilupp orjentata lejn is-suq u ċċentrata fuq l-utent iġiegħel lill-intrapriżi jwettqu kontinwament innovazzjoni tal-mudell tan-negozju sabiex jipprovdu servizzi aktar sinjuri u esperjenzi aktar umani, sabiex ir-riżultati tal-innovazzjoni jiġu trasformati f'valur kummerċjali attwali aktar malajr. Għall-intrapriżi fil-katina ekoloġika tal-manifattura intelliġenti, l-innovazzjoni teknoloġika, l-innovazzjoni organizzattiva, u l-innovazzjoni tal-mudell tan-negozju għandhom jingħaqdu sabiex jissodisfaw aħjar il-ħtiġijiet tal-iżvilupp futur. Manifatturi professjonali tal-LED, bl-aktar tagħmir tal-ittestjar avvanzat u tagħmir ta 'produzzjoni kompletament awtomatizzat fl-industrija, assigurazzjoni tal-kwalità, tħassir tad-dawl baxx, konsistenza tajba tal-effett tad-dawl, iffrankar tal-enerġija, protezzjoni ambjentali, kwalità tas-sopravivenza mal-kwalità, li jfittxu żvilupp b'integrità, eċċellenza, ħolqien ta 'prodott ta' ħolqien ta 'l-ewwel klassi. Shenzhen Technology Co., Ltd. prinċipalment topera żibeġ tal-bozoz LED; żibeġ tal-lampi bi pressjoni għolja; żibeġ tal-bozoz LED ta 'qawwa għolja; żibeġ tal-bozoz LED tal-garża; Żibeġ tal-lampi SMD; merħba tistaqsi: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s pajp ta 'l-istainless steel individwali individwali Resume template 304 pajp ta' l-istainless steel Iskritturi Tibetani
![Kif l-LED Bidla Industrijali Juża l-Qawwa? 1]()
Awtur: Tianhui-
Diżinfezzjoni tal-arja
Awtur: Tianhui-
Manifatturi UV Mled
Awtur: Tianhui-
Disinfezzjoni fl-ilma UV
Awtur: Tianhui-
Soluzzjoni UV LED
Awtur: Tianhui-
Dijodu taċ-Ċomb UV
Awtur: Tianhui-
Manifatturi tad-diodes UV
Awtur: Tianhui-
Modulu UV
Awtur: Tianhui-
Sistema tal-Istampa UV LED
Awtur: Tianhui-
In-nassa tan-nemus UV LED