Angesichts einer neuen Runde globaler industrieller Veränderungen und einer neuen Binnenwirtschaft können nur Unternehmen, die die Initiative zur Anpassung ergreifen, die Gelegenheit in der zukünftigen Entwicklung ergreifen und mehr Entwicklungsraum gewinnen. Ausgehend von der tatsächlichen Situation gilt dasselbe für LED-Unternehmen, die gut darin sind, Marktchancen zu nutzen, Wert auf Innovation und Entwicklung legen und sich auf die Kultivierung des Markenwerts konzentrieren, und die Betriebsbedingungen sind besser; Einige LED-KMU mit geringem technischen Inhalt, Mangel an Produkten und unzureichenden Anpassungen sind im Allgemeinen schwierig zu produzieren und zu betreiben. Wer sich zukünftig in der ökologischen Kette der intelligenten Fertigung behaupten will, muss jederzeit bereit sein, sich der Herausforderung zu stellen. (1) Die Stärkung der Stärke einer koordinierten Innovationsfähigkeit hängt nicht nur von ihren endogenen Innovationsressourcen ab, sondern auch von ihrer Fähigkeit, gesellschaftliche und globale Ressourcen zu integrieren. Die Aktualisierungsgeschwindigkeit der Technologie muss in die kollaborative Innovation im Bündnisstil und die offene Innovation der offenen Innovation umgewandelt werden. Dies ist der allgemeine Trend der aktuellen technologischen Entwicklung und auch eine unvermeidliche Voraussetzung für die Innovation und Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen. Für kleine und mittlere Unternehmen in der ökologischen Kette der intelligenten Fertigung müssen wir auch aktiv Möglichkeiten finden, sich mit einer globalen Perspektive und einer offenen Denkweise an hochmodernen technologischen Innovationsallianzen zu beteiligen. Durch die Integration oder Nutzung verschiedener exzellenter technologischer Ressourcen zur Verbesserung ihrer eigenen Innovationsfähigkeiten und ihrer eigenen Innovationsfähigkeiten und ihrer eigenen Innovationsfähigkeiten und ihrer eigenen Innovationsfähigkeiten und verschiedener exzellenter technologischer Ressourcen allmählich eine günstigere Position im kollaborativen Innovationssystem und der industriellen ökologischen Kette einnehmen. (2) Verbesserung des Standardisierungsniveaus In der ökologischen Kette der intelligenten Fertigung sind Standards überall und können nicht in das Standardsystem der intelligenten Fertigung eintreten. Von intelligenter Produktion, intelligenten Fabriken bis hin zu intelligenter Logistik, einem vollständigen Satz strenger Standardsysteme, wie z. Die Standards beginnen alle mit der Grundrolle. KMU sollten aktiv organisatorische Organisationen erkunden, die für ein standardisiertes Management verantwortlich sind. Auf der einen Seite das Sammeln inländischer und ausländischer Standards, die eng mit ihren eigenen Bereichen verbunden sind, und das rechtzeitige Erfassen der neuesten Fortschritte von Industriestandardinformationen; andererseits die Anbindung und Kommunikation vor- und nachgelagerter Unternehmen, die aktive Mitgestaltung neuer Standards und die Sicherstellung der Praxistauglichkeit und Weiterentwicklung der Standards. (3) Intelligente Transformation In der ökologischen Kette der intelligenten Fertigung ist die intelligente Transformation eine Entscheidung, die Unternehmen nicht umgehen können, insbesondere für verarbeitende Unternehmen, sie ist sogar noch dringender. Intelligente Transformation ist nicht nur ein einzelner Roboter oder ein intelligentes Gerät, sondern ein systematisches Projekt. Es ist notwendig, R effektiv zu verbinden
& D, Produktionsprozess, Management und Betrieb usw. verbessern schrittweise das allgemeine Intelligenzniveau und stellen schließlich ein vollständiges intelligentes Fertigungssystemsystem her. Natürlich können Unternehmen intelligente Transformation nicht blind durchführen. Sie müssen maßgeschneidert sein und ihr Bestes geben. Wir müssen intelligente Transformation als schrittweisen Evolutionsprozess nutzen. Beginnen Sie mit der dringendsten Phase und verbessern Sie sich allmählich. Gleichzeitig müssen wir auch auf die Macht der Regierung achten, sich aktiv um eine Pilotdemonstration zu bemühen; Achten Sie darauf, die Erfahrungen von Gleichaltrigen zu lernen, und vermeiden Sie Umwege. (4) Die Förderung von Servicetransformation und -transformation ist ein wichtiger Trend der zukünftigen Entwicklung. Für jede Art von Unternehmen ist es notwendig, die Service-Transformation zu nutzen, um den Mehrwert des Produkts zu steigern und den Gewinn zu maximieren. Generell ist der Prozess der serviceorientierten Transformation des Unternehmens der Prozess der Rekonstruktion von Geschäftsprozessen. Der Schwerpunkt der Servicetransformation liegt auf der Erweiterung der Produktfunktionen, der Erfüllung der Benutzeranforderungen und der Erhöhung von R
& D Design, Logistik, Marketing, After-Sales-Service, Unternehmensführung, Lieferkettenmanagement Investieren Sie in Dienstleistungsgliederungen wie Markenführung, um den Anteil des Dienstleistungswerts am Leistungswert des Unternehmens zu erhöhen. Derzeit gibt es viele erfolgreiche Fälle von dienstleistungsorientierter Transformation von Produktionsunternehmen. Zum Beispiel hat Qingdao Red Collar, ein Bekleidungsunternehmen, die erste personalisierte Anpassungsplattform für inländische Kleidung durch mehr als 2 Millionen Kunden gestartet, die mehr als 2 Millionen Kunden angesammelt haben. Auch traditionelle Verarbeitungsunternehmen wie Haier haben durch die Transformation von Dienstleistungen neuen Wachstumsraum gefunden. (5) Achten Sie auf die Organisation von Innovation und Geschäftsmodellinnovation. Mit dem weit verbreiteten Internet zu allen Aspekten der industriellen Entwicklung werden organisatorische Innovationen und Geschäftsmodellinnovationen zu einer neuen Richtung für industrielle Innovation und Entwicklung. In der Internetumgebung ändern sich die Beziehungen zwischen Unternehmen und Unternehmen, zwischen Unternehmen und Verbrauchern und internen Unternehmen ständig. Unternehmensorganisationen müssen sich weiterhin an die Veränderungen der äußeren Umgebung und der internen Bedingungen anpassen und verändern, um Erwachsenwerden und sich entwickeln, Starrheit und Tod zu vermeiden. Der marktorientierte und nutzerzentrierte Entwicklungstrend zwingt Unternehmen dazu, Geschäftsmodellinnovationen kontinuierlich durchzuführen, um reichhaltigere Dienstleistungen und menschlichere Erfahrungen zu bieten, damit Innovationsergebnisse schneller in tatsächlichen kommerziellen Wert umgewandelt werden. Für Unternehmen in der ökologischen Kette der intelligenten Fertigung müssen technologische Innovation, organisatorische Innovation und Geschäftsmodellinnovation kombiniert werden, um den Anforderungen der zukünftigen Entwicklung besser gerecht zu werden. Professionelle LED-Hersteller mit den fortschrittlichsten Testgeräten und vollautomatischen Produktionsanlagen der Branche, Qualitätssicherung, geringem Lichtabfall, guter Lichteffektkonsistenz, Energieeinsparung, Umweltschutz, Überlebensqualität mit Qualität, Suche nach Entwicklung mit Integrität, Exzellenz, Schaffung eines erstklassigen Schöpfungsprodukts. Shenzhen Technology Co., Ltd. betreibt hauptsächlich LED-Lampenperlen; Perlen der Hochdrucklampe; High-Power-LED-Lampe Perlen; Patch-LED-Lampe Perlen; SMD-Lampenperlen; gerne anfragen: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s Edelstahlrohr individuelle individuelle Resume-Vorlage 304 Edelstahlrohr tibetischen Schriften
![Wie nutzt die Industrial Change LED den Strom? 1]()
Autor: Tianhui-
Luft desinfektion
Autor: Tianhui-
UV-LED-Hersteller
Autor: Tianhui-
UV-Wasser desinfektion
Autor: Tianhui-
UV-LED-Lösung
Autor: Tianhui-
UV-LED-Diode
Autor: Tianhui-
UV-LED-Dioden Hersteller
Autor: Tianhui-
UV-LED-Modul
Autor: Tianhui-
UV-LED-Drucksystem
Autor: Tianhui-
UV-LED-Mücken falle