Menghadapi babak baru perubahan industri global dan ekonomi domestik baru, hanya perusahaan yang mengambil inisiatif untuk menyesuaikan diri yang dapat meraih peluang dalam pengembangan masa depan dan mendapatkan lebih banyak ruang pengembangan. Dari situasi aktual, hal yang sama berlaku untuk perusahaan LED yang pandai menangkap peluang pasar, mementingkan inovasi dan pengembangan, dan berfokus pada penanaman nilai merek, dan kondisi operasi yang lebih baik; beberapa UKM LED dengan konten teknis yang rendah, kekurangan produk, dan penyesuaian yang tidak memadai umumnya sulit untuk diproduksi dan dioperasikan. Jika Anda ingin menempati tempat dalam rantai ekologi manufaktur cerdas di masa depan, Anda harus selalu siap menghadapi tantangan setiap saat. (1) Penguatan kekuatan kapabilitas inovasi yang terkoordinasi tidak hanya bergantung pada sumber daya inovasi endogennya, tetapi juga bergantung pada kemampuannya untuk mengintegrasikan masyarakat dan sumber daya global. Kecepatan pembaruan teknologi harus diubah menjadi inovasi kolaboratif gaya aliansi dan inovasi terbuka inovasi terbuka. Ini adalah tren umum dari perkembangan teknologi saat ini, dan juga merupakan persyaratan yang tak terelakkan untuk inovasi dan pengembangan usaha kecil dan menengah. Untuk usaha kecil dan menengah dalam rantai ekologi manufaktur cerdas, kita juga harus secara aktif menemukan peluang untuk berpartisipasi dalam aliansi inovasi teknologi mutakhir dengan perspektif global dan pola pikir terbuka. Dengan mengintegrasikan atau menggunakan berbagai sumber daya teknologi unggulan untuk meningkatkan kemampuan inovasi mereka sendiri dan kemampuan inovasi mereka sendiri dan kemampuan inovasi mereka sendiri dan kemampuan inovasi mereka sendiri dan berbagai sumber daya teknologi unggulan Kekuatan inovasi secara keseluruhan, berusaha untuk memperoleh keunggulan teknologi dalam tautan kritis, sehingga dapat secara bertahap menempati posisi yang lebih menguntungkan dalam sistem inovasi kolaboratif dan rantai ekologi industri. (2) Meningkatkan tingkat standarisasi Dalam rantai ekologi manufaktur cerdas, standar ada di mana-mana, dan tidak dapat memasuki sistem standar manufaktur cerdas. Dari produksi cerdas, pabrik cerdas hingga logistik cerdas, satu set lengkap sistem standar yang ketat, seperti mewujudkan interkoneksi cerdas peralatan CNC, kolaborasi proses produksi berbagai organisasi, dan kontrol proses kualitas, sistem pendukung pengambilan keputusan, dll. Standar semua mulai Untuk peran dasar. UKM harus secara aktif mengeksplorasi organisasi organisasi yang bertanggung jawab untuk manajemen standar. Di satu sisi, mengumpulkan standar domestik dan asing terkait erat dengan bidang mereka sendiri, dan tepat waktu memahami kemajuan terbaru dari informasi standar industri; di sisi lain Koneksi dan komunikasi perusahaan hulu dan hilir, berpartisipasi aktif dalam perumusan standar baru, dan memastikan kepraktisan dan kemajuan standar. (3) Transformasi cerdas Dalam rantai ekologi manufaktur cerdas, transformasi cerdas adalah pilihan yang tidak dapat dilewati oleh perusahaan, terutama untuk perusahaan pemrosesan, bahkan lebih mendesak. Transformasi cerdas bukan hanya robot tunggal atau perangkat cerdas, tetapi proyek sistematis. Penting untuk menghubungkan R . secara efektif
& D, proses produksi, manajemen dan operasi, dll., Secara bertahap meningkatkan tingkat kecerdasan secara keseluruhan, dan akhirnya membangun sistem sistem manufaktur cerdas yang lengkap. Tentu saja, perusahaan tidak dapat secara membabi buta melakukan transformasi cerdas. Mereka harus disesuaikan dan melakukan yang terbaik. Kita harus menggunakan transformasi cerdas sebagai proses evolusi bertahap. Mulai dari tahap yang paling mendesak, secara bertahap ditingkatkan. Pada saat yang sama, kita juga harus memperhatikan kekuatan pemerintah untuk secara aktif mengupayakan demonstrasi percontohan; perhatikan untuk mempelajari pengalaman teman sebaya, dan hindari mengambil jalan memutar. (4) Mempromosikan transformasi dan transformasi layanan merupakan tren penting pengembangan masa depan. Untuk semua jenis perusahaan, perlu menggunakan transformasi layanan untuk meningkatkan nilai tambah produk dan memaksimalkan keuntungan. Secara umum, proses transformasi berorientasi layanan perusahaan adalah proses rekonstruksi proses bisnis. Fokus transformasi layanan adalah fokus pada perluasan fungsi produk dan memenuhi kebutuhan pengguna, serta meningkatkan R
& D desain, logistik, pemasaran, layanan purna jual, manajemen perusahaan, manajemen rantai pasokan Berinvestasi dalam link layanan seperti manajemen merek untuk meningkatkan proporsi nilai layanan dalam nilai output perusahaan. Saat ini, ada banyak kasus sukses transformasi berorientasi layanan dari perusahaan manufaktur. Misalnya, kerah merah Qingdao, sebuah perusahaan pakaian, telah meluncurkan platform kustomisasi pakaian domestik pertama yang dipersonalisasi melalui lebih dari 2 juta pelanggan mengumpulkan lebih dari 2 juta pelanggan; Perusahaan pemrosesan tradisional seperti Haier juga telah menemukan ruang pertumbuhan baru melalui transformasi layanan. (5) Memperhatikan pengorganisasian inovasi dan inovasi model bisnis. Dengan Internet yang digunakan secara luas untuk semua aspek pengembangan industri, inovasi organisasi dan inovasi model bisnis menjadi arah baru untuk inovasi dan pengembangan industri. Dalam lingkungan Internet, hubungan antara perusahaan dan perusahaan, antara perusahaan dan konsumen, dan perusahaan internal selalu berubah secara konstan. Organisasi perusahaan harus terus menyesuaikan dan berubah dengan perubahan lingkungan eksternal dan kondisi internal agar Tumbuh dan berkembang, menghindari kekakuan dan kematian. Tren pengembangan yang berorientasi pasar dan berorientasi pengguna memaksa perusahaan untuk terus melakukan inovasi model bisnis guna memberikan layanan yang lebih kaya dan pengalaman yang lebih manusiawi, sehingga hasil inovasi akan lebih cepat diubah menjadi nilai komersial aktual. Untuk perusahaan dalam rantai ekologi manufaktur cerdas, inovasi teknologi, inovasi organisasi, dan inovasi model bisnis harus digabungkan untuk lebih memenuhi kebutuhan pengembangan di masa depan. Produsen profesional LED, dengan peralatan pengujian paling canggih dan peralatan produksi otomatis sepenuhnya di industri, jaminan kualitas, pembusukan cahaya rendah, konsistensi efek cahaya yang baik, hemat energi, perlindungan lingkungan, kualitas kelangsungan hidup dengan kualitas, mencari pengembangan dengan integritas, keunggulan, menciptakan produk kreasi kelas satu. Shenzhen Technology Co., Ltd. terutama mengoperasikan manik-manik lampu LED; manik-manik lampu bertekanan tinggi; manik-manik lampu LED daya tinggi; patch manik-manik lampu LED; manik-manik lampu SMD; selamat datang untuk menanyakan: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s pipa stainless steel individu individu Lanjutkan template 304 pipa stainless steel kitab suci Tibet
![Bagaimana LED Perubahan Industri Menggunakan Daya? 1]()
Penulis: Tianhui-
Disinfeksi udara
Penulis: Tianhui-
Produsen Led UV
Penulis: Tianhui-
Disinfeksi air UV
Penulis: Tianhui-
Solusi LED UV
Penulis: Tianhui-
Dioda Led UV
Penulis: Tianhui-
Produsen dioda Led UV
Penulis: Tianhui-
Modul Led UV
Penulis: Tianhui-
Sistem pencetakan LED UV
Penulis: Tianhui-
Perangkap nyamuk LED UV