Столкнувшись с новым витком глобальных промышленных изменений и новой внутренней экономикой, только компании, которые берут на себя инициативу по адаптации, могут воспользоваться возможностью в будущем развитии и получить больше возможностей для развития. Что касается реальной ситуации, то же самое можно сказать и о светодиодных компаниях, которые хорошо умеют использовать рыночные возможности, придавая большое значение инновациям и развитию и уделяя особое внимание повышению ценности бренда, а условия работы лучше; некоторые светодиодные МСП с низким техническим содержанием, отсутствием продуктов и неадекватными настройками, как правило, трудно производить и эксплуатировать. Если вы хотите занять место в экологической цепочке интеллектуального производства в будущем, вы всегда должны быть готовы принять вызов в любое время. (1) Укрепление силы скоординированного инновационного потенциала зависит не только от его эндогенных инновационных ресурсов, но также зависит от его способности интегрировать общество и глобальные ресурсы. Скорость обновления технологий должна быть преобразована в совместные инновации в стиле альянса и открытые инновации открытых инноваций. Это общая тенденция современного технологического развития, а также неизбежное требование для инноваций и развития малых и средних предприятий. Для малых и средних предприятий в экологической цепочке интеллектуального производства мы также должны активно находить возможности для участия в передовых технологических инновационных альянсах с глобальной перспективой и открытым мышлением. Путем интеграции или использования различных отличных технологических ресурсов для улучшения своих собственных инновационных возможностей и своих собственных инновационных возможностей и своих собственных инновационных возможностей и своих собственных инновационных возможностей и различных превосходных технологических ресурсов Общая сила инноваций, стремиться к получению технологических преимуществ в критических звеньях, чтобы постепенно занимают более выгодное положение в системе совместных инноваций и промышленной экологической цепи. (2) Повышение уровня стандартизации В экологической цепочке интеллектуального производства стандарты присутствуют повсюду и не могут входить в стандартную систему интеллектуального производства. От интеллектуального производства, интеллектуальных заводов до интеллектуальной логистики, полный набор строгих стандартных систем, таких как реализация интеллектуальной взаимосвязи оборудования с ЧПУ, совместная работа производственных процессов различных организаций и контроль качества процессов, системы поддержки принятия решений и т. д. Стандарты все начинают К основной роли. МСП должны активно изучать организационные организации, отвечающие за стандартизированное управление. С одной стороны, сбор отечественных и зарубежных стандартов, тесно связанных с их собственными областями, и своевременное получение информации о последних достижениях в области отраслевых стандартов; с другой стороны, связь и связь вышестоящих и нижестоящих предприятий активно участвуют в разработке новых стандартов и обеспечивают практичность и продвижение стандартов. (3) Интеллектуальная трансформация В экологической цепочке интеллектуального производства интеллектуальная трансформация - это выбор, который предприятия не могут обойти, особенно для перерабатывающих предприятий, это еще более актуально. Интеллектуальная трансформация — это не отдельный робот или интеллектуальное устройство, а системный проект. Необходимо эффективно подключить R
& D, производственный процесс, управление и эксплуатация и т. д. постепенно улучшают общий уровень интеллекта и, наконец, создают полную интеллектуальную систему производственной системы. Конечно, предприятия не могут слепо проводить интеллектуальные преобразования. Они должны быть адаптированы и делать все возможное. Мы должны использовать разумную трансформацию как постепенный процесс эволюции. Начиная с самого срочного этапа, постепенно улучшайте. В то же время мы также должны обратить внимание на способность правительства активно бороться за пилотную демонстрацию; обращайте внимание на изучение опыта сверстников и избегайте обходных путей. (4) Содействие трансформации и преобразованию услуг является важной тенденцией будущего развития. Для любого типа предприятия необходимо использовать сервисную трансформацию для увеличения добавленной стоимости продукта и максимизации прибыли. Вообще говоря, процесс сервисно-ориентированной трансформации предприятия представляет собой процесс реконструкции бизнес-процессов. Основное внимание при преобразовании услуг уделяется расширению функций продукта и удовлетворению потребностей пользователей, а также увеличению R.
& D дизайн, логистика, маркетинг, послепродажное обслуживание, корпоративное управление, управление цепочками поставок. Инвестируйте в сервисные связи, такие как управление брендом, чтобы увеличить долю стоимости услуг в итоговой стоимости компании. В настоящее время имеется множество успешных кейсов сервис-ориентированной трансформации производственных предприятий. Например, компания по производству одежды «Красный воротничок» в Циндао запустила первую платформу персонализированной кастомизации отечественной одежды благодаря более чем 2 миллионам клиентов, набравшим более 2 миллионов клиентов; Традиционные обрабатывающие компании, такие как Haier, также нашли новые возможности для роста за счет преобразования услуг. (5) Обратите внимание на организацию инноваций и бизнес-моделей. С широко используемым Интернетом для всех аспектов промышленного развития организационные инновации и инновации бизнес-моделей становятся новым направлением промышленных инноваций и развития. В среде Интернета отношения между предприятиями и предприятиями, между предприятиями и потребителями и внутренними предприятиями всегда постоянно меняются. Предпринимательские организации должны продолжать приспосабливаться и меняться с изменениями внешней среды и внутренних условий, чтобы, взрослея и развиваясь, избежать косности и гибели. Тенденция развития, ориентированная на рынок и пользователя, заставляет предприятия постоянно внедрять инновации в бизнес-модели, чтобы предоставлять более качественные услуги и более гуманный опыт, чтобы результаты инноваций быстрее преобразовывались в реальную коммерческую ценность. Для предприятий в экологической цепочке интеллектуального производства технологические инновации, организационные инновации и инновации бизнес-моделей должны быть объединены, чтобы лучше удовлетворять потребности будущего развития. Профессиональные производители светодиодов, с самым передовым испытательным оборудованием и полностью автоматизированным производственным оборудованием в отрасли, гарантией качества, затуханием при слабом освещении, хорошей стабильностью светового эффекта, энергосбережением, защитой окружающей среды, качеством выживания с качеством, стремлением к развитию с целостностью, превосходством, создание первоклассного творческого продукта. Шэньчжэнь технологии Лтд в основном работает со светодиодными лампами; шарики лампы высокого давления; мощные светодиодные бусины; накладные светодиодные бусины; Бусины лампы SMD; Добро пожаловать, чтобы узнать: 13902912109 г. Jiang http://3535LED.1688.comТруба из нержавеющей стали 310s индивидуальная индивидуальная Шаблон резюме труба из нержавеющей стали 304 Тибетские писания
Автор: Tianhui-
Дезинфекция воздуха
Автор: Tianhui-
Производители УФ-светодиодов
Автор: Tianhui-
УФ дезинфекция воды
Автор: Tianhui-
УФ светодиодное решение
Автор: Tianhui-
УФ светодиодный диод
Автор: Tianhui-
УФ светодиодные диоды производители
Автор: Tianhui-
УФ светодиодный модуль
Автор: Tianhui-
УЛЬТРАФИОЛЕТОВАЯ система печатания СИД
Автор: Tianhui-
УФ-светодиодная ловушка для комаров