كيف يستخدم مصباح التغيير الصناعي الطاقة؟

في مواجهة جولة جديدة من التغيرات الصناعية العالمية والاقتصاد المحلي الجديد ، يمكن للشركات التي تأخذ زمام المبادرة للتكيف فقط اغتنام الفرصة في التنمية المستقبلية واكتساب المزيد من مساحة التطوير. من الوضع الفعلي ، ينطبق الأمر نفسه على شركات LED التي تجيد اقتناص فرص السوق ، وإيلاء أهمية للابتكار والتطوير ، والتركيز على تنمية قيمة العلامة التجارية ، وظروف التشغيل أفضل ؛ بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم LED ذات المحتوى الفني المنخفض ، ونقص المنتجات ، والتعديلات غير الكافية يصعب بشكل عام إنتاجها وتشغيلها. إذا كنت تريد أن تحتل مكانًا في السلسلة البيئية للتصنيع الذكي في المستقبل ، فيجب أن تكون دائمًا على استعداد لمواجهة التحدي في جميع الأوقات. (1) لا يعتمد تعزيز قوة قدرات الابتكار المنسقة على موارد الابتكار الداخلية فحسب ، بل يعتمد أيضًا على قدرتها على دمج المجتمع والموارد العالمية. يجب تحويل سرعة تحديث التكنولوجيا إلى ابتكار تعاوني على غرار التحالف والابتكار المفتوح للابتكار المفتوح. هذا هو الاتجاه العام للتطور التكنولوجي الحالي ، وهو أيضًا مطلب حتمي لابتكار وتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم. بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في السلسلة البيئية للتصنيع الذكي ، يجب علينا أيضًا أن نجد بنشاط فرصًا للمشاركة في تحالفات الابتكار التكنولوجي المتطورة بمنظور عالمي وعقلية منفتحة. من خلال دمج أو استخدام مختلف الموارد التكنولوجية الممتازة لتحسين قدراتهم الابتكارية وقدراتهم الابتكارية الخاصة وقدراتهم الابتكارية وقدراتهم الابتكارية الخاصة ومختلف الموارد التكنولوجية الممتازة قوة الابتكار الشاملة ، نسعى جاهدين للحصول على مزايا تكنولوجية في الروابط الحاسمة ، وذلك من أجل تحتل تدريجياً مكانة أكثر ملاءمة في نظام الابتكار التعاوني والسلسلة البيئية الصناعية. (2) تحسين مستوى التوحيد القياسي في السلسلة البيئية للتصنيع الذكي ، المعايير موجودة في كل مكان ، ولا يمكن أن تدخل النظام القياسي للتصنيع الذكي. من الإنتاج الذكي ، والمصانع الذكية إلى الخدمات اللوجستية الذكية ، مجموعة كاملة من الأنظمة القياسية الصارمة ، مثل تحقيق الترابط الذكي لمعدات CNC ، والتعاون في عمليات الإنتاج للمنظمات المختلفة ، ومراقبة عمليات الجودة ، وأنظمة دعم اتخاذ القرار ، إلخ. المعايير كلها بدأت في الدور الأساسي. يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تستكشف بنشاط المنظمات التنظيمية المسؤولة عن الإدارة الموحدة. من ناحية أخرى ، جمع المعايير المحلية والأجنبية المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بمجالاتهم الخاصة ، والاستيعاب في الوقت المناسب لأحدث تقدم في المعلومات القياسية الصناعية ؛ من ناحية أخرى ، الاتصال والتواصل بين شركات المنبع والمصب ، والمشاركة بنشاط في صياغة معايير جديدة ، وضمان التطبيق العملي للمعايير والنهوض بها. (3) التحول الذكي في السلسلة البيئية للتصنيع الذكي ، يعد التحول الذكي خيارًا لا يمكن للمؤسسات تجاوزه ، خاصة بالنسبة لمؤسسات المعالجة ، بل إنه أكثر إلحاحًا. التحول الذكي ليس فقط روبوتًا واحدًا أو جهازًا ذكيًا ، ولكنه مشروع منهجي. من الضروري توصيل R بشكل فعال & D ، عملية الإنتاج والإدارة والتشغيل ، وما إلى ذلك ، تعمل على تحسين مستوى الذكاء الكلي تدريجياً ، وأخيراً إنشاء نظام تصنيع ذكي كامل. بالطبع ، لا يمكن للمؤسسات إجراء تحول ذكي بشكل أعمى. يجب أن يتم تفصيلها وبذل قصارى جهدها. يجب أن نستخدم التحول الذكي كعملية تطور تدريجية. بدءًا من المرحلة الأكثر إلحاحًا ، تحسن تدريجيًا. في الوقت نفسه ، يجب علينا أيضًا الانتباه إلى قوة الحكومة في السعي بنشاط من أجل مظاهرة تجريبية ؛ انتبه لتعلم تجربة الأقران وتجنب الالتفافات. (4) يعد تعزيز تحويل الخدمات وتحويلها اتجاهًا مهمًا للتنمية المستقبلية. بالنسبة لأي نوع من المؤسسات ، من الضروري استخدام تحويل الخدمة لزيادة القيمة المضافة للمنتج وزيادة الأرباح. بشكل عام ، فإن عملية التحول الموجه نحو الخدمة للمؤسسة هي عملية إعادة بناء العمليات التجارية. ينصب تركيز تحويل الخدمة على التركيز على توسيع وظائف المنتج وتلبية احتياجات المستخدم وزيادة R & D التصميم واللوجستيات والتسويق وخدمة ما بعد البيع وإدارة الشركات وإدارة سلسلة التوريد استثمر في روابط الخدمة مثل إدارة العلامات التجارية لزيادة نسبة قيمة الخدمة في قيمة إنتاج الشركة. في الوقت الحاضر ، هناك العديد من الحالات الناجحة للتحول الموجه نحو الخدمة لمؤسسات التصنيع. على سبيل المثال ، أطلقت شركة Qingdao red ذوي الياقات الحمراء ، وهي شركة ملابس ، أول منصة مخصصة لتخصيص الملابس المحلية من خلال أكثر من مليوني عميل تراكمت لديهم أكثر من مليوني عميل ؛ وجدت شركات المعالجة التقليدية مثل Haier أيضًا مساحة نمو جديدة من خلال تحويل الخدمة. (5) الاهتمام بتنظيم الابتكار وابتكار نموذج الأعمال. مع استخدام الإنترنت على نطاق واسع لجميع جوانب التنمية الصناعية ، أصبح الابتكار التنظيمي وابتكار نموذج الأعمال اتجاهًا جديدًا للابتكار والتطوير الصناعي. في بيئة الإنترنت ، تتغير دائمًا العلاقة بين الشركات والمؤسسات وبين الشركات والمستهلكين والمؤسسات الداخلية. يجب أن تستمر منظمات المؤسسة في التكيف والتغيير مع التغييرات في البيئة الخارجية والظروف الداخلية من أجل النمو والتطور ، وتجنب الصلابة والموت. يجبر اتجاه التنمية الموجه نحو السوق والمرتكز على المستخدم الشركات على الاستمرار في ابتكار نموذج الأعمال من أجل تقديم خدمات أكثر ثراءً وتجارب أكثر إنسانية ، بحيث يتم تحويل نتائج الابتكار إلى قيمة تجارية فعلية بشكل أسرع. بالنسبة للمؤسسات في السلسلة البيئية للتصنيع الذكي ، يجب الجمع بين الابتكار التكنولوجي والابتكار التنظيمي وابتكار نموذج الأعمال من أجل تلبية احتياجات التنمية المستقبلية بشكل أفضل. مصنعون محترفون لمصابيح LED ، مع معدات الاختبار الأكثر تقدمًا ومعدات الإنتاج المؤتمتة بالكامل في الصناعة ، وضمان الجودة ، والانحلال المنخفض للضوء ، واتساق تأثير الضوء الجيد ، وتوفير الطاقة ، وحماية البيئة ، وجودة البقاء على قيد الحياة مع الجودة ، والسعي إلى التطوير بنزاهة ، والتميز ، إنشاء منتج إنشاء من الدرجة الأولى. Shenzhen Technology oo. ، td td. تعمل بشكل رئيسي حبات مصباح LED ؛ حبات مصباح الضغط العالي ؛ حبات مصباح LED عالية الطاقة ؛ التصحيح الخرز مصباح LED. حبات مصباح SMD. أهلا للاستفسار: 13902912109 السيد. جيانغ http: //3535LED.1688.com310s الفولاذ المقاوم للصدأ الأنابيب الفردية استئناف قالب فردي 304 أنابيب الفولاذ المقاوم للصدأ الكتب التبتية