LED-ya Guhertina Pîşesaziyê Hêzê çawa bikar tîne?

Bi rûberek nû ya guhertinên pîşesazî yên cîhanî û aboriya navxweyî ya nû re rû bi rû dimînin, tenê pargîdaniyên ku însiyatîfa sererastkirinê digirin dikarin di pêşkeftina pêşerojê de fersendê bi dest bixin û cîhê pêşkeftinê zêdetir bi dest bixin. Ji rewşa rastîn, heman tişt ji bo pargîdaniyên LED-ê yên ku di girtina derfetên bazarê de baş in, girîngiyê didin nûbûn û pêşkeftinê, û balê dikişînin ser çandina nirxa marqeyê, û şert û mercên xebitandinê çêtir e; hin SME-yên LED bi naveroka teknîkî ya kêm, nebûna hilberan, û verastkirinên ne têr bi gelemperî hilberandin û xebitandin dijwar in. Ger hûn dixwazin di pêşerojê de di zincîra ekolojîk a hilberîna aqilmend de cîhek bigirin, divê hûn her gav amade bin ku her dem bi dijwariyê re rû bi rû bimînin. (1) Bihêzkirina hêza kapasîteyên nûbûnek hevrêzî ne tenê bi çavkaniyên wê yên nûjeniya endojen ve girêdayî ye, lê di heman demê de bi kapasîteya wê ya yekkirina civakê û çavkaniyên gerdûnî ve jî girêdayî ye. Leza nûvekirina teknolojiyê pêdivî ye ku veguhezîne nûbûnek hevkar a şêwaza hevalbendiyê û nûbûnek vekirî ya nûjeniya vekirî. Ev meyla giştî ya pêşkeftina teknolojiyê ya heyî ye, û di heman demê de ji bo nûbûn û pêşkeftina pargîdaniyên piçûk û navîn hewcedariyek neçar e. Ji bo pargîdaniyên piçûk û navîn ên di zincîra ekolojîk a hilberîna aqilmend de, divê em di heman demê de bi rengek çalak fersendan bibînin ku beşdarî hevalbendên nûjeniya teknolojîk ên pêşkeftî yên bi perspektîfek gerdûnî û hişmendiyek vekirî bibin. Bi entegrekirin an karanîna çavkaniyên teknolojîk ên cihêreng ên hêja ji bo baştirkirina kapasîteyên xwe yên nûjeniyê û kapasîteyên xwe yên nûjeniyê û kapasîteyên xwe yên nûjeniyê û çavkaniyên xwe yên nûjeniyê û çavkaniyên teknolojîk ên cihêreng Bi tevahî hêza nûbûnê, hewl bidin ku di girêdanên krîtîk de avantajên teknolojîk bistînin, da ku hêdî hêdî di pergala nûjeniya hevkar û zincîra ekolojîk a pîşesaziyê de pozîsyonek xweştir digire. (2) Asta standardîzasyonê çêtir bikin Di zincîra ekolojîk a hilberîna hişmend de, standard li her derê ne, û nekarin têkeve pergala standard a hilberîna hişmend. Ji hilberîna aqilmend, kargehên aqilmend bigire heya lojîstîka aqilmend, komek bêkêmasî ya pergalên standard ên hişk, wekî têgihîştina pêwendiya aqilmend a alavên CNC, hevkariya pêvajoyên hilberînê yên rêxistinên cihêreng, û kontrolkirina pêvajoya kalîteyê, pergalên piştgiriyê yên biryargirtinê, hwd. Pîvan hemî ji bo rola bingehîn dest pê dikin. SME divê bi aktîvî rêxistinên rêxistinî yên ku ji rêveberiya standardkirî berpirsiyar in lêkolîn bikin. Ji aliyekî ve, berhevkirina standardên navxweyî û biyanî yên ku ji nêz ve bi zeviyên xwe ve girêdayî ne, û di wextê xwe de pêşkeftina herî dawî ya agahdariya standard a pîşesaziyê fam bikin; ji hêleke din ve girêdan û pêwendiya pargîdaniyên jorîn û jêrdest, bi awayekî çalak beşdarî dariştina standardên nû dibin, û pratîkî û pêşkeftina standardan misoger dikin. (3) Veguherîna hişmend Di zincîra ekolojîk a hilberîna aqilmend de, veguheztina biaqil bijarek e ku pargîdanî nikaribin derbas bikin, nemaze ji bo pargîdaniyên hilberandinê, ew hîn zûtir e. Veguherîna hişmend ne tenê robotek yekane an amûrek jîr e, lê projeyek sîstematîk e. Pêdivî ye ku bi bandor R & D, pêvajoya hilberînê, rêveberî û xebitandin, û hwd., hêdî hêdî asta îstîxbarata giştî baştir dike, û di dawiyê de pergalek pergala hilberîna hişmend a bêkêmasî saz dike. Bê guman, pargîdanî nikarin bi korbûyî veguherînek aqilmend pêk bînin. Pêdivî ye ku ew bêne çêkirin û çêtirîn bikin. Divê em veguherîna aqilmend wekî pêvajoyek pêşveçûna gav bi gav bikar bînin. Ji qonaxa herî lezgîn dest pê bikin, hêdî hêdî pêşve bibin. Di heman demê de, divê em bala xwe bidin hêza hukûmetê ku bi awayekî çalak ji bo xwenîşandana pîlot hewl bide; bala xwe bidin fêrbûna ezmûna hevalan, û xwe ji rêveçûnê dûr bixin. (4) Pêşxistina veguherîn û veguherîna karûbarê meylek girîng a pêşkeftina pêşerojê ye. Ji bo her celeb pargîdaniyê, pêdivî ye ku meriv veguherîna karûbarê bikar bîne da ku nirxa lêzêdekirî ya hilberê zêde bike û qezencan zêde bike. Bi gelemperî, pêvajoya veguherîna karûbarê karûbarê pargîdaniyê pêvajoya ji nû ve avakirina pêvajoyên karsaziyê ye. Mebesta veguherîna karûbarê ew e ku balê bikişîne ser berfirehkirina fonksiyonên hilberê û bicîhanîna hewcedariyên bikarhêner, û zêdekirina R & Sêwirana D, lojîstîk, kirrûbirra, karûbarê piştî firotanê, rêveberiya pargîdanî, rêveberiya zincîra peydakirinê Veberhênanê li girêdanên karûbarê wekî rêveberiya marqeyê bikin da ku rêjeya nirxa karûbarê di nirxa hilberîna pargîdaniyê de zêde bikin. Heya nuha, gelek bûyerên serketî yên veguherîna karûbar-oriented ên pargîdaniyên hilberînê hene. Mînakî, qalika sor a Qingdao, pargîdaniyek kincan, yekem platforma xwerûkirina kesane ya cil û bergên navxweyî bi navgîniya zêdetirî 2 mîlyon xerîdarên ku zêdetirî 2 mîlyon xerîdar berhev kirine, daye destpêkirin; Pargîdaniyên hilberîna kevneşopî yên wekî Haier jî bi veguheztina karûbarê cîhê mezinbûna nû dîtine. (5) Bala xwe bidin organîzekirina nûbûn û nûjeniya modela karsaziyê. Digel Internetnterneta ku ji hemî aliyên pêşkeftina pîşesaziyê ve tê bikar anîn, nûbûniya rêxistinî û nûvekirina modela karsaziyê dibin rêgezek nû ji bo nûbûn û pêşkeftina pîşesaziyê. Di hawîrdora Înternetê de, têkiliya di navbera pargîdan û pargîdaniyan de, di navbera pargîdan û xerîdar de, û pargîdaniyên hundurîn her gav bi domdarî diguhere. Rêxistinên pargîdanî ji bo ku mezinbûn û pêşdeçûn, ji hişkbûn û mirinê dûr bikevin, divê li gorî guherînên hawîrdora derve û şert û mercên hundur lihevhatin û guhartina xwe bidomînin. Meyla pêşkeftinê ya sûkê û bikarhêner-navendî pargîdaniyan neçar dike ku bi domdarî nûvekirina modela karsaziyê pêk bînin da ku karûbarên dewlemendtir û ezmûnên mirovahî peyda bikin, da ku encamên nûjeniyê zûtir veguhezînin nirxa bazirganî ya rastîn. Ji bo pargîdaniyên di zincîra ekolojîk a hilberîna aqilmend de, divê nûbûniya teknolojîk, nûjeniya rêxistinî, û nûvekirina modela karsaziyê were hevber kirin da ku çêtir hewcedariyên pêşkeftina pêşerojê bicîh bîne. Hilberînerên profesyonel ên LED, bi alavên ceribandinê yên herî pêşkeftî û alavên hilberînê yên bi tevahî otomatîk ên di pîşesaziyê de, pêbaweriya kalîteyê, hilweşîna kêm ronahiyê, domdariya bandora ronahiyê ya baş, teserûfa enerjiyê, parastina jîngehê, kalîteya zindîbûna bi kalîte, lêgerîna pêşkeftina bi yekrêzî, jêhatîbûn, afirandina hilbera afirandina çîna yekem. Shenzhen Technology Co., Ltd. bi giranî pêlên lampa LED-ê dixebitîne; mûçikên tîrêjên tîrêjê yên bilind; Bişkojkên lampa LED-ê bi hêza bilind; patch beads çira LED; berikên çira SMD; bi xêr hatî lêpirsînê: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s boriyeke pola zengarnegir ferdî Şablon Resume 304 boriya pola zengarnegir Nivîsarên Tîbetî