世界的な産業の変化と新たな国内経済の新たな局面に直面し、率先して調整する企業だけが、将来の発展の機会をつかみ、より多くの発展空間を得ることができます。 実際の状況から、市場機会を捉え、革新と開発を重視し、ブランド価値の育成に重点を置いているLED企業にも同じことが当てはまり、運用条件はより優れています。技術内容が低く、製品が不足しており、調整が不十分な一部の LED 中小企業は、一般的に生産と運用が困難です。 将来、インテリジェント製造のエコロジカル チェーンに参加したい場合は、いつでも挑戦できるように準備しておく必要があります。 (1) 協調イノベーション能力の強化は、内在するイノベーション資源に依存するだけでなく、社会とグローバル資源を統合する能力にも依存します。 技術の更新スピードは、アライアンス型の協創イノベーション、オープンイノベーションのオープンイノベーションへと転換しなければなりません。 これは現在の技術開発の一般的な傾向であり、中小企業の革新と発展にとって避けられない要件でもあります。 インテリジェント製造エコロジカル チェーンの中小企業は、グローバルな視点とオープンな考え方で最先端の技術革新同盟に参加する機会を積極的に見つけなければなりません。 さまざまな優れた技術資源を統合または使用して、独自の革新能力と独自の革新能力、および独自の革新能力と独自の革新能力とさまざまな優れた技術資源を改善することにより、全体的な革新力、重要なリンクで技術的優位性を獲得するよう努めます。共同イノベーションシステムと産業生態系チェーンにおいて、ますます有利な位置を占めています。 (2)標準化レベルを向上させる インテリジェント製造の生態チェーンでは、標準はどこにでもあり、インテリジェント製造の標準システムに入ることができません。 インテリジェントな生産、インテリジェントな工場からインテリジェントな物流まで、CNC機器のインテリジェントな相互接続、さまざまな組織の生産プロセスのコラボレーション、品質プロセス管理、意思決定支援システムなどの実現など、厳格な標準システムの完全なセット。 基準はすべて基本的な役割に始まります。 中小企業は、標準化された管理を担当する組織組織を積極的に模索する必要があります。 一方では、自分野に密接に関連する国内外の標準を収集し、業界標準情報の最新の進歩をタイムリーに把握します。一方、上流と下流の企業の接続と通信は、新しい標準の策定に積極的に参加し、標準の実用性と進歩を保証します。 (3) 知能化転換 知能化製造生態連鎖において、知能化転換は企業が避けては通れない選択であり、特に加工企業にとって、それはさらに切実である。 インテリジェントな変換は、単一のロボットまたはインテリジェント デバイスではなく、体系的なプロジェクトです。 Rを効果的に接続する必要があります
& D、生産プロセス、管理と操作など、徐々に全体的な知能レベルを向上させ、最終的に完全なインテリジェント製造システム システムを確立します。 もちろん、企業は盲目的にインテリジェントな変革を実行することはできません。 彼らは調整され、最善を尽くさなければなりません。 段階的な進化プロセスとして、インテリジェントな変換を使用する必要があります。 最も緊急の段階から始めて、徐々に改善します。 同時に、パイロット実証に積極的に取り組む政府の力にも注意を払う必要があります。仲間の経験を学ぶことに注意を払い、回り道を避けます。 (4)サービスの変革と変革を促進することは、将来の開発の重要な傾向です。 どのような企業においても、製品の付加価値を高め、利益を最大化するためにサービス変革を利用する必要があります。 一般的に言えば、企業のサービス指向の変革のプロセスは、ビジネス プロセスの再構築のプロセスです。 サービス変革の焦点は、製品機能の拡張とユーザー ニーズへの対応に焦点を当て、R を高めることです。
& Dデザイン、物流、マーケティング、アフターサービス、企業管理、サプライチェーン管理ブランド管理などのサービスリンクに投資して、会社のアウトプット価値におけるサービス価値の割合を高めます。 現在、製造業企業のサービス化転換の成功例は数多くあります。 例えば、アパレル企業の青島レッドカラーは、200万人以上の顧客を獲得し、200万人以上の顧客を蓄積して、国内初のアパレルのパーソナライズされたカスタマイズプラットフォームを立ち上げました。ハイアールなどの従来の加工会社も、サービスの変革を通じて新たな成長の余地を見出しています。 (5) 組織革新とビジネスモデル革新に注目する。 産業発展のあらゆる側面で広く使用されているインターネットにより、組織の革新とビジネスモデルの革新は、産業の革新と発展の新しい方向になりつつあります。 インターネット環境において、企業と企業、企業と消費者、社内企業の関係は常に刻々と変化しています。 企業組織は、外部環境と内部状況の変化に合わせて調整し、変化し続けて成長し、発展し、硬直と死を避ける必要があります。 市場志向およびユーザー中心の開発トレンドにより、企業は、より豊富なサービスとより人間味のある体験を提供するために、ビジネスモデルの革新を継続的に実行する必要があり、革新の結果がより迅速に実際の商品価値に変換されます。 インテリジェント製造エコロジカル チェーンの企業では、将来の発展のニーズをよりよく満たすために、技術革新、組織革新、およびビジネス モデル革新を組み合わせる必要があります。 業界で最も先進的なテスト機器と完全に自動化された生産設備、品質保証、低光減衰、優れた光効果の一貫性、省エネ、環境保護、品質を備えた生存の品質、誠実さ、卓越性を備えた開発を追求するLED専門メーカー、一流の創作物を創る。 深センテクノロジー株式会社. 主に LED ランプ ビーズを操作します。高圧ランプビーズ;ハイパワーLEDランプビーズ; LEDランプビーズにパッチを当てます。 SMDランプビーズ;お問い合わせをお待ちしております: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s ステンレスパイプ 個人個人 履歴書テンプレート 304ステンレスパイプ チベット経典
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