Ngadhepi babak anyar owah-owahan industri global lan ekonomi domestik anyar, mung perusahaan sing njupuk inisiatif kanggo nyetel bisa njupuk kesempatan ing pembangunan mangsa lan entuk papan pembangunan liyane. Saka kahanan sing nyata, padha karo perusahaan LED sing apik kanggo njupuk kesempatan pasar, ngutamakake inovasi lan pangembangan, lan fokus ing budidaya nilai merek, lan kondisi operasi luwih apik; sawetara UKM LED karo isi technical kurang, lack of produk, lan pangaturan ora nyukupi umume angel kanggo gawé lan operate. Yen sampeyan pengin manggoni papan ing chain ekologi manufaktur cerdas ing mangsa ngarep, sampeyan kudu tansah siyap kanggo ketemu tantangan ing kabeh wektu. (1) Nguatake kekuwatan kapabilitas inovasi sing terkoordinasi ora mung gumantung marang sumber daya inovasi endogen, nanging uga gumantung marang kemampuan kanggo nggabungake masyarakat lan sumber daya global. Kacepetan nganyari teknologi kudu diowahi dadi inovasi kolaborasi gaya aliansi lan inovasi mbukak inovasi terbuka. Iki minangka tren umum pangembangan teknologi saiki, lan uga dadi syarat sing ora bisa ditindakake kanggo inovasi lan pangembangan perusahaan cilik lan menengah. Kanggo perusahaan cilik lan menengah ing rantai ekologi manufaktur sing cerdas, kita uga kudu aktif golek kesempatan kanggo melu aliansi inovasi teknologi kanthi perspektif global lan pola pikir sing mbukak. Kanthi nggabungake utawa nggunakake macem-macem sumber daya teknologi sing apik banget kanggo nambah kemampuan inovasi dhewe lan kemampuan inovasi dhewe lan kemampuan inovasi dhewe lan kemampuan inovasi dhewe lan macem-macem sumber daya teknologi sing apik banget. mboko sithik manggoni posisi sing luwih apik ing sistem inovasi kolaborasi lan rantai ekologi industri. (2) Ngapikake tingkat standarisasi Ing rantai ekologi manufaktur cerdas, standar ana ing endi wae, lan ora bisa mlebu sistem standar manufaktur cerdas. Saka produksi cerdas, pabrik cerdas menyang logistik cerdas, set lengkap sistem standar sing ketat, kayata nyadari interkoneksi cerdas peralatan CNC, kolaborasi proses produksi organisasi sing beda-beda, lan kontrol proses kualitas, sistem dhukungan nggawe keputusan, lsp. Standar kabeh diwiwiti Kanggo peran dhasar. UKM kudu aktif njelajah organisasi organisasi sing tanggung jawab kanggo manajemen standar. Ing tangan siji, ngumpulake standar domestik lan manca raket related kanggo kothak dhewe, lan pas wektune nangkep kemajuan paling anyar saka informasi standar industri; ing sisih liya Sambungan lan komunikasi perusahaan hulu lan hilir, kanthi aktif melu nyusun standar anyar, lan njamin kepraktisan lan kemajuan standar kasebut. (3) Transformasi cerdas Ing rantai ekologi manufaktur cerdas, transformasi cerdas minangka pilihan sing ora bisa dilewati perusahaan, utamane kanggo perusahaan pangolahan, malah luwih penting. Transformasi cerdas ora mung robot siji utawa piranti cerdas, nanging proyek sing sistematis. Sampeyan perlu kanggo nyambungake R kanthi efektif
& D, proses produksi, manajemen lan operasi, etc., mboko sithik nambah tingkat Intelligence sakabèhé, lan pungkasanipun netepake sistem Manufaktur lengkap cerdas. Mesthine, perusahaan ora bisa nindakake transformasi cerdas kanthi wuta. Dheweke kudu disesuaikan lan nindakake sing paling apik. Kita kudu nggunakake transformasi cerdas minangka proses evolusi bertahap. Miwiti saka tahap sing paling penting, mboko sithik nambah. Ing wektu sing padha, kita uga kudu menehi perhatian marang kekuwatan pemerintah kanggo aktif ngupayakake demonstrasi pilot; mbayar manungsa waé kanggo sinau pengalaman kanca-kanca, lan supaya njupuk detours. (4) Ningkatake transformasi lan transformasi layanan minangka tren penting kanggo pangembangan mangsa ngarep. Kanggo jinis perusahaan apa wae, perlu nggunakake transformasi layanan kanggo nambah nilai tambah produk lan nggedhekake bathi. Umumé, proses transformasi berorientasi layanan saka perusahaan yaiku proses rekonstruksi proses bisnis. Fokus transformasi layanan yaiku fokus kanggo ngembangake fungsi produk lan nyukupi kabutuhan pangguna, lan nambah R
& D desain, logistik, marketing, layanan sawise-sales, Manajemen perusahaan, Manajemen chain sumber Investasi ing pranala layanan kayata Manajemen account kanggo nambah proporsi nilai layanan ing Nilai output perusahaan. Saiki, ana akeh kasus sukses transformasi layanan-oriented saka Enterprises Manufaktur. Contone, iker-iker rasukan abang Qingdao, perusahaan sandhangan, wis ngluncurake platform kustomisasi khusus sandhangan domestik pisanan liwat luwih saka 2 yuta pelanggan sing nglumpukake luwih saka 2 yuta pelanggan; Perusahaan pangolahan tradisional kayata Haier uga nemokake papan pertumbuhan anyar liwat transformasi layanan. (5) Nggatekake babagan organisasi inovasi lan inovasi model bisnis. Kanthi Internet sing akeh digunakake kanggo kabeh aspek pangembangan industri, inovasi organisasi lan inovasi model bisnis dadi arah anyar kanggo inovasi lan pangembangan industri. Ing lingkungan Internet, hubungan antarane perusahaan lan perusahaan, antarane perusahaan lan konsumen, lan perusahaan internal tansah owah-owahan. Organisasi perusahaan kudu terus nyetel lan ngganti karo owah-owahan ing lingkungan njaba lan kondisi internal supaya Tuwuh munggah lan berkembang, supaya rigidity lan pati. Tren pangembangan berorientasi pasar lan pangguna-sentris meksa perusahaan supaya terus-terusan nindakake inovasi model bisnis kanggo nyedhiyakake layanan sing luwih sugih lan pengalaman sing luwih manusiawi, saengga asil inovasi bakal diowahi dadi nilai komersial sing nyata kanthi luwih cepet. Kanggo perusahaan ing rantai ekologi manufaktur sing cerdas, inovasi teknologi, inovasi organisasi, lan inovasi model bisnis kudu digabungake supaya bisa nyukupi kabutuhan pangembangan ing mangsa ngarep. Produsen profesional LED, kanthi peralatan uji coba paling maju lan peralatan produksi otomatis ing industri, jaminan kualitas, bosok cahya sing sithik, konsistensi efek cahya sing apik, hemat energi, perlindungan lingkungan, kualitas kaslametan kanthi kualitas, ngupaya pembangunan kanthi integritas, keunggulan, nggawe produk kreasi kelas siji. Shenzhen Technology Co., Ltd. utamané ngoperasikaké manik lampu LED; manik lampu tekanan dhuwur; manik lampu LED daya dhuwur; tembelan manik lampu LED; manik lampu SMD; welcome kanggo takon: 13902912109 Mr. Jiang http://3535LED.1688.com310s pipa baja tahan karat individu individu Resume template 304 pipa baja tahan karat Kitab Suci Tibet
![Kepiye LED Pangowahan Industri Gunakake Daya? 1]()
Author: Tianhui-
Air Disinfection
Author: Tianhui-
UV Led manufacturers
Author: Tianhui-
UV water disinfection
Author: Tianhui-
UV LED Solution
Author: Tianhui-
UV Led diode
Author: Tianhui-
UV Led diodes manufacturers
Author: Tianhui-
UV Led module
Author: Tianhui-
UV LED Printing System
Author: Tianhui-
UV LED mosquito trap