د صنعتي بدلون LED څنګه بریښنا کاروي؟

د نړیوال صنعتي بدلونونو او نوي کورني اقتصاد نوي پړاو سره مخ دي، یوازې هغه شرکتونه چې د سمون لپاره نوښت کوي کولی شي په راتلونکي پرمختګ کې فرصت ترلاسه کړي او د پراختیا نور ځای ترلاسه کړي. د حقیقي وضعیت څخه، ورته د LED شرکتونو ریښتیا ده چې د بازار فرصتونو په نیولو کې ښه دي، نوښت او پراختیا ته اهمیت ورکوي، او د برانډ ارزښت کښت باندې تمرکز کوي، او عملیاتي شرایط غوره دي؛ ځینې ​​​​LED SMEs د ټیټ تخنیکي مینځپانګې سره ، د محصولاتو نشتوالی ، او ناکافي سمونونه عموما تولید او چلول ستونزمن دي. که تاسو غواړئ په راتلونکي کې د هوښیار تولید ایکولوژیک سلسلې کې ځای ونیسئ ، نو تاسو باید تل د ننګونې سره مقابلې ته چمتو اوسئ. (1) د همغږي شوي نوښت وړتیاو پیاوړتیا نه یوازې د هغې په پای کې د نوښت سرچینې پورې اړه لري، بلکې د ټولنې او نړیوالو سرچینو ادغام کولو وړتیا پورې اړه لري. د ټیکنالوژۍ تازه سرعت باید د اتحاد سټایل همکارۍ نوښت او د خلاص نوښت خلاص نوښت ته بدل شي. دا د اوسني ټیکنالوژیکي پرمختګ عمومي تمایل دی، او دا د کوچنیو او منځنیو تصدیو د نوښت او پراختیا لپاره یو لازمي اړتیا هم ده. د هوښیار تولیدی ایکولوژیک سلسلې کې د کوچنیو او متوسطه تصدیو لپاره ، موږ باید په فعاله توګه فرصتونه ولټوو چې د نړیوال لید او خلاص ذهنیت سره د ټیکنالوژیکي نوښتونو اتحادونو کې برخه واخلو. د مختلفو غوره تخنیکي سرچینو په یوځای کولو یا کارولو سره د دوی د خپلو نوښت وړتیاوو او د خپلو نوښت وړتیاوو او د خپل اختراع وړتیاوو او د دوی د نوښت وړتیاوو او د مختلفو غوره تخنیکي سرچینو په ټولیزه توګه د نوښت پیاوړتیا لپاره، هڅه کوي په مهمو اړیکو کې د تخنیکي ګټو ترلاسه کولو لپاره هڅه وکړي. په تدریجي ډول د همکارۍ نوښت سیسټم او صنعتي ایکولوژیکي سلسله کې ډیر مناسب موقعیت نیسي. (2) د معیاري کولو کچې ته وده ورکول د هوښیار تولید ایکولوژیکي سلسلې کې ، معیارونه هرچیرې دي ، او نشي کولی د هوښیار تولید معیاري سیسټم ته ننوځي. د هوښیار تولید څخه ، هوښیار فابریکې څخه تر هوښیار لوژستیک پورې ، د سخت معیاري سیسټمونو بشپړ سیټ ، لکه د CNC تجهیزاتو هوښیار متقابل پیوستون ، د مختلف سازمانونو تولید پروسو همکاري ، او د کیفیت پروسې کنټرول ، د پریکړې کولو ملاتړ سیسټمونه ، او داسې نور. معیارونه ټول لومړني رول ته پیل کیږي. SMEs باید په فعاله توګه سازماني سازمانونه وپلټي چې د معیاري مدیریت مسولیت لري. له یوې خوا، د کورنیو او بهرنیو معیارونو راټولول د خپلو ساحو سره نږدې تړاو لري، او په وخت سره د صنعت معیاري معلوماتو وروستي پرمختګونه درک کول؛ له بلې خوا د پورتنۍ او ښکته تصدیو اړیکې او ارتباط ، په فعاله توګه د نوي معیارونو په جوړولو کې برخه اخلي ، او د معیارونو عملي او پرمختګ تضمینوي. (3) هوښیار بدلون د هوښیار تولید ایکولوژیکي سلسلې کې ، هوښیار بدلون یو انتخاب دی چې تصدۍ نشي تیریدلی ، په ځانګړي توګه د پروسس تصدیو لپاره ، دا خورا عاجل دی. هوښیار بدلون نه یوازې یو روبوټ یا هوښیار وسیله ده ، بلکه یو سیسټمیک پروژه ده. دا اړینه ده چې په مؤثره توګه R وصل شي & D، د تولید بهیر، مدیریت او عملیات، او نور په تدریجي ډول د عمومي استخباراتو کچه ښه کوي، او په پای کې د بشپړ هوښیار تولید سیسټم سیسټم رامینځته کوي. البته، تصدۍ نشي کولی په ړوند ډول هوښیار بدلون ترسره کړي. دوی باید مناسب وي او خپل غوره کار وکړي. موږ باید د تدریجي تکامل پروسې په توګه هوښیار بدلون وکاروو. د خورا عاجل مرحلې څخه پیل کول ، په تدریجي ډول وده کول. په ورته وخت کې، موږ باید د حکومت ځواک ته هم پام وکړو چې په فعاله توګه د ازمایښتي مظاهرې لپاره هڅې وکړي؛ د همکارانو تجربې زده کولو ته پام وکړئ، او د تګ راتګ څخه ډډه وکړئ. (4) د خدماتو بدلون او بدلون ته وده ورکول د راتلونکي پرمختګ یو مهم تمایل دی. د هر ډول تصدۍ لپاره ، دا اړینه ده چې د محصول اضافه ارزښت لوړولو او ګټې اعظمي کولو لپاره د خدماتو بدلون وکاروئ. په عموم کې ، د تصدۍ د خدماتو پراساس بدلون پروسه د سوداګرۍ پروسې بیارغونې پروسه ده. د خدماتو د بدلون تمرکز د محصول دندو پراخولو او د کاروونکو اړتیاو پوره کولو باندې تمرکز کول دي، او R زیاتول دي & D ډیزاین، لوژستیک، بازار موندنه، د پلور وروسته خدمت، د کارپوریټ مدیریت، د اکمالاتو سلسله مدیریت د خدماتو لینکونو کې پانګه اچونه لکه د برانډ مدیریت ترڅو د شرکت د محصول ارزښت کې د خدماتو ارزښت تناسب زیات کړي. په اوس وخت کې، د تولیدي تصدیو د خدمت پر بنسټ د بدلون ډیری بریالي قضیې شتون لري. د مثال په توګه، د کینګداو ریډ کالر، د جامو شرکت، د 2 ملیون څخه زیاتو پیرودونکو سره د 2 ملیون څخه ډیر پیرودونکي راټولولو له لارې د کورني جامو د شخصي کولو لومړی پلیټ فارم په لاره واچاوه؛ دودیز پروسس کولو شرکتونه لکه هایر هم د خدماتو بدلون له لارې د ودې نوي ځای موندلی. (5) د نوښت تنظیم کولو او د سوداګرۍ ماډل نوښت ته پاملرنه وکړئ. د صنعتي پراختیا ټولو اړخونو ته په پراخه کچه کارول شوي انټرنیټ سره ، تنظیمي نوښت او د سوداګرۍ ماډل نوښت د صنعتي نوښت او پرمختګ لپاره یو نوی لارښود کیږي. د انټرنیټ چاپیریال کې ، د تصدیو او تصدیو ترمینځ اړیکې ، د تصدیو او مصرف کونکو ترمینځ ، او داخلي تصدۍ تل په دوامداره توګه بدلیږي. د سوداګرۍ سازمانونه باید د بهرني چاپیریال او داخلي شرایطو له بدلونونو سره سمون او بدلون ته دوام ورکړي ترڅو وده وکړي او وده وکړي ، د سختۍ او مړینې څخه مخنیوی وکړي. د بازار متمرکز او د کارونکي متمرکز پرمختیا تمایل تصدۍ مجبوروي چې په دوامداره توګه د سوداګرۍ ماډل نوښت ترسره کړي ترڅو بډایه خدمات او ډیر انساني تجربې چمتو کړي ، نو د نوښت پایلې به ګړندي ریښتیني سوداګریز ارزښت ته بدل شي. د هوښیار تولید ایکولوژیکي سلسلې کې د تصدیو لپاره ، تخنیکي نوښت ، تنظیمي نوښت ، او د سوداګرۍ ماډل نوښت باید یوځای شي ترڅو د راتلونکي پرمختګ اړتیاوې په ښه توګه پوره کړي. د LED مسلکي جوړونکي ، په صنعت کې د خورا پرمختللي ازموینې تجهیزاتو او په بشپړ ډول اتومات تولید تجهیزاتو سره ، د کیفیت تضمین ، د ټیټ ر lightا تخریب ، د ښه ر lightا اغیزې دوام ، د انرژي سپمولو ، د چاپیریال ساتنه ، د کیفیت سره د بقا کیفیت ، د بشپړتیا سره پرمختګ په لټه کې ، غوره والی ، د لومړۍ درجې تولید محصول رامینځته کول. شنزېن ټولوژيکا کو. په عمده توګه د LED څراغ موتی چلوي؛ د لوړ فشار څراغ موتی؛ د لوړ ځواک LED څراغ موتی؛ پیچ د LED څراغ موتی؛ د SMD څراغ موتی؛ پوښتنې ته ښه راغلاست: 13902912109 ښاغلی. جیانګ http://3535LED.1688.com310s سټینلیس سټیل پایپ انفرادي انفرادي ریزیوم ټیمپلیټ 304 سټینلیس سټیل پایپ تبتی صحیفې