从去年的壮烈奔跑,到今年10月,众多LED企业
“跑
”有一个共同点:企业都是以低端产品为主。 这里
“低端
”主要是指产品质量差。 当然,产品质量差并不是这些企业失败的唯一原因,也不是本文要讨论的问题,而是主营低端产品的企业频频出现
“跑
”这种现象反映了市场对高品质产品的要求。 LED的普及程度不断加深。 早期的低端LED产品成为普及LED产品的阶梯,也是
“炮灰
”市场的起伏
“洗礼
”后来开始成熟,尤其是经销商和工程采购对LED产品的质量要求很高。 这是LED产业的新起点,也成为新的市场机遇。 高品质的LED产品无疑提高了对配件的品质要求,这是深圳LED企业的重要机遇之一(推动这个机遇的原因是综合性的)
——
深圳LED企业在质量方面一直享有盛誉,大多数企业始终以追求高品质为目标。 这里
“质量
”指的是
“满足市场需求
”技术、质量、功能,而不是过度先进的技术、质量、功能(技术可以进行先进储备,根据市场需求慢慢释放)。 脱离当前和未来市场需求的技术、品质、功能是对企业资源的浪费,追求极致品质是一种自杀。 其中,如何将下游成品的配件企业最大化,是深圳LED企业现在到明年的首要市场策略,尤其是成品企业集中的中山企业集中地。 产品必须在渠道上
“多条腿
”走,除了现有的出口渠道和工程渠道(这是深圳企业做的最好的渠道,也是深圳LED企业最好的渠道),发展传统渠道和电子商务渠道。 重要战略。 深圳的企业老板对建立国内渠道没有信心,认为不能拼成熟的公司和活动。 我认为在目前电商形势下,基于互联网销售的O2O渠道模式会被拉到同一条跑线上。 借助传统渠道和O2O等互联网营销模式,当前和未来应创LED产品的形成
“深圳制造
”深圳LED产业品牌、区域品牌和深圳LED企业企业品牌。 国内传统渠道的发展应成为深圳成品企业的一项重要任务。 对此,深圳企业应利用媒体等资源,与经销商开展深入广泛的合作。 这将是深圳LED成品实现跨越式发展的重要一步。 在产品策略上,深圳LED企业的优势在于光源产品。 未来,深圳LED配件企业及成品应借助其优质的光源产品,拓展产品线,进军家装(这是深圳LED企业的传统弱项)、商照、工程照明等领域。 在规划明年的目标时,另一件值得深圳LED企业看重的就是智能照明。 预计明年将是智能照明发展的重要一年。 因此,深圳LED企业应在满足智能照明、智能家居标准和技术要求的基础上,开发产品和技术。 存在
“中国LED产业联盟微信群
”在智能照明的讨论中,大部分针对智能照明的同行认为:1。 照明必将向智能化方向发展; 2. 智能照明必须与智能家居标准和技术对接; 3. 智能照明技术和产品是循序渐进的。 不可能一蹴而就。 更换机械开关将是第一步;
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作者: 天慧-
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